明日から某客先で不具合対応です。
前から書いている通り、責任感ゼロの同僚A
今回も若手社員任せ。
若手社員は(多分)上司から「施工検討会しろ」と言われたのだろう
施工検会したら、同僚Aがその若手社員の手順にダメだし連発。
見積とか作ってたから最初は聞いてるだけだったけど
聞いてると腹立ってきて「「そんなだったら、明日Aに現地で作業指示させたらいい」」。
同僚は自分の仕事を決めていた。そこだけしてればいいって場所。
同僚が言う理由は、「他からどうしたら良いか聞かれたとき作業に影響無いから」と。
楽したいとしか思えない。
(「「手順知らないお前に誰が聞くか」」)
多分、若手社員Hも(言えないけど)呆れてるのだと思う。
そう思う理由は、施工検討会での社員Hの記した作業者の中に
わたしが入っていなかった。
検討会の最後に、若手社員Hだけに言った
「「明日行くからね」」と。
その社員Hができる同僚への抗議
なのかも。
わたしが行くと、同僚? そんなの無視して自分の世界に入るから
所長さんも来るみたいだけど、それも影響無し。
影響なしってのは、使うってこと。です。
同僚Aなんて、指示する気なんて微塵も無いのに
そんな現場で、誰が作業指示する? 所長さん?社員さん?
業者の作業者に直接?
その指示すべき同僚が、そんなだから
一昨日かな、所長さんに言われた
「来てください」と。
お友達の所長さんも同僚のこと不安に思ってるのかも。
社員Hが書いた明日の作業者の中に わたしが無かったこと
普段の所長さんだったら指摘するだろうに。
個人的には、良い傾向では有ると思うけど
ウチの会社としては、多分マイナス。
てなことで、世の中はGWだろうけど
わたしは連休工事の始まりです。
私事で怪我しちゃシャレにならんよ。
ご安全に。
前から書いている通り、責任感ゼロの同僚A
今回も若手社員任せ。
若手社員は(多分)上司から「施工検討会しろ」と言われたのだろう
施工検会したら、同僚Aがその若手社員の手順にダメだし連発。
見積とか作ってたから最初は聞いてるだけだったけど
聞いてると腹立ってきて「「そんなだったら、明日Aに現地で作業指示させたらいい」」。
同僚は自分の仕事を決めていた。そこだけしてればいいって場所。
同僚が言う理由は、「他からどうしたら良いか聞かれたとき作業に影響無いから」と。
楽したいとしか思えない。
(「「手順知らないお前に誰が聞くか」」)
多分、若手社員Hも(言えないけど)呆れてるのだと思う。
そう思う理由は、施工検討会での社員Hの記した作業者の中に
わたしが入っていなかった。
検討会の最後に、若手社員Hだけに言った
「「明日行くからね」」と。
その社員Hができる同僚への抗議
なのかも。
わたしが行くと、同僚? そんなの無視して自分の世界に入るから
所長さんも来るみたいだけど、それも影響無し。
影響なしってのは、使うってこと。です。
同僚Aなんて、指示する気なんて微塵も無いのに
そんな現場で、誰が作業指示する? 所長さん?社員さん?
業者の作業者に直接?
その指示すべき同僚が、そんなだから
一昨日かな、所長さんに言われた
「来てください」と。
お友達の所長さんも同僚のこと不安に思ってるのかも。
社員Hが書いた明日の作業者の中に わたしが無かったこと
普段の所長さんだったら指摘するだろうに。
個人的には、良い傾向では有ると思うけど
ウチの会社としては、多分マイナス。
てなことで、世の中はGWだろうけど
わたしは連休工事の始まりです。
私事で怪我しちゃシャレにならんよ。
ご安全に。