見離される人

無菌で扱うべき共用物品をバカ院生氏が粗雑に使っていたので
他人のことも考えて丁寧に使ってくださいと注意したところ、
バカ院生がぶんむくれました。
無化粧かつネズミとゴリラを混ぜたような不細工なお顔で、
さらに目を三角にして怒ってましたw

勉強しない、実験技術が向上しない、実験態度が悪い、
協調性が非常に低い、注意された時に反省がなく拗ねる、
こういう奴なので前の研究室で相手にされなくなったのでしょう。
教官たちや周りの医師ともそれぞれ喧嘩し、
もうあいつは卒業できなくてもやむなしと言われていたそうです。
幼稚園級大学を出て、いわゆる学歴ロンダリング組ですから
別にそれでもいいと思いますが。

2ヶ月に1回ほど少し働けばいい研究室の共同作業を割り当てられても
なんで自分がするのかとか、大変だなどと文句を言っております。
さっさと大学院やめてくれるか、どこかへ移籍してくれないかな。

教授の給料

国立大学教授の給料はショボいようです。
30代後半だと1000万円に届かず、
定年前にせいぜい1500万円が限界のようです。
旧帝大医学部の教授にもなってそれでは、
ワーキングプアもいいところではないでしょうか。
同じ能力や努力であれば、大企業の部長や役員が年収は上でしょう。

医学部教授になるよりも、大きな病院の部長になるほうが
簡単だし学問的業績もいらないと思いますが、
薄給といわれる病院でも内科部長なら1500万円はもらえます。

講演での出張なども、製薬会社のものであれば多少稼げますが
大学での講演ではタクシー代が持ち出しになったりするようです。
国立大学のフォーマットに合わない経費は支払われないようで
「損するようにできてるんだ」と教授が苦笑していました。

以前、某病院の部長が3年間に5000万円の講演料を稼いだと叩かれましたが
下記を見ていると、コツコツ稼ぐアリさんのようで泣けます。
この部長は大学教授相当のポストですが、講演料は1回あたり15万円弱です。
大前研一の500万円/1時間、ビル・クリントンの50億円/年に比べたら
なんと少ないことでしょう。
> 2005―07年に約470回講演し、約6800万円を受け取った。
> 講演は学会などに併せて医師向けに行われ、講演料そのものは1時間2万円程度。
> これに交通費や原稿料などを含め、1回の報酬が10万円を上回ったという。


30代後半で教授になった若手医師を何人か知っていますが、
一緒に研究をしていた奥さんが臨床医に転向したとか、
奥さんが製薬会社に就職したというパターン多いんですよね。
しかもお金のためだと皆が知っているというイケてなさ・・。
医師免許は持っているけれど全く臨床したことのない奥さんが、
四十の手習いとして外来を見学し、20代の医者から物を教わります。
どうしても経験がないですから、その後就職する病院によっては
後輩から冷たい目で見られるかも知れません。

資産家か、清貧生活で通すか、奥さんが稼いでくれないと
国立大学の教授なんてやってられませんね。
子供にも大学卒業まで国公立でやってもらわないといけません。
もう定年退官したような医学部教授であれば
豪邸を建てた人や愛人を飼っていた人もいるのですが、
昨今は美味しい袖の下とかもなくなったようです。
せめてどこかの理事や院長になるか、
文化勲章に伴う年金でももらわないと元が取れませんね。

ところで准教授だと年収900万円くらいの貧乏人です。
たしかにうちの准教授も、外来のアルバイトしてます。
奥さんは専業主婦なので、もう完全に庶民の御家庭です。
研究が趣味というのでないとやってられないですよね。


私も医学部教授を目指したいかと言われると迷います。
若くして基礎医学系の教授(なるべく責任が薄い部門)になる
→ある程度研究して飽きたらどこかの病院へ転職
→サラリーマン院長をやりつつ学問を趣味的にやる
・・とか、そういうプラプラした生き方ができないでしょうか。

院生と教官のバトル

他のグループの院生と教官の会話が面白いです。

今までほとんど指導してこなかった教官と
賢い院生の組み合わせです。
二人が議論していると院生が鋭い突込みを入れ、
教官が「いや僕もその論文は読んでいるから」とか
必死の防戦をしています。

教官が部屋からいなくなると、3秒ほどで
賢い院生が別の院生とその教官の批判を始めます。
戻ってきたらどうするんでしょうか(^^;

論文を一部僕が書いてやるから、と教官が言い始めましたが
時間的にも能力的にもその院生自身が書けると思われます。
(それに博士課程なので論文は自分で書くものです)。
俺はあいつを世話してやった、という立ち回りかも知れません。

　　　　　　　　　　　　＊　＊　＊

しかし私の指導教官も微妙で、科学者としてのセンスはありません。
最初に教えてもらったことで実は間違っていた内容が多数・・。
人柄が良いのと、申請書類等の手続きに関しては指導力がありますが。
先行研究がほぼない分子を研究しているのですが、モデルを考えたり、
実験を考えて最初は誰かに頼んで教えてもらったり、
研究を進めるのは結局自分頼みになっています。

センスと知識と経験のある先輩が積み重なって
もう少し研究室の層が厚くなると良いと思うのですが、
研究室に今いる人の年齢や学年を考えると
恩恵を受ける側でなく、恩恵を施す側になりそうです・・。
逆に言えば、学問的に優れていて研究業績もきちんと出せたら
研究室の中核的原動力になってしまうかも知れません。