おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
先日の日経MJに次のような記事がありました。
「ワタミ会長 半年で会社刷新」
・ワタミの創業者、渡辺美樹氏が常勤の取締役会長に就き、経営に本格復帰した。
・「半年以内に会社を作り直したい」と語り、中長期の戦略も早急にまとめる考えを示した。
（引用：2012/11/19 日経MJより）
とのことです。
事業環境の変化が激しく、現在のビジネスモデルに危機感を持っているとのことで、居酒屋業界は全員負け組になりつつあるとまでのコメントです。
渡辺氏自ら再び中心となって会社を作り直したいとのこと。
いままで投資回収を2年半（投下資本利益率40%）だったのを2年に短縮するとのことですが、常勤でいつまでも返り咲くのではなく半年でケリを付けたいと考えている様子。
短期決戦で会社のビジネスモデルを立て直すという考え方はすばらしいですね。
カリスマ経営者なので、後進の育成が重要ではありますが、大きな会社の方向転換が必要だと判断すれば、これも致し方ないでしょう。
いち早く環境の変化や脅威を感じ取り、手を打とうという姿勢は重要です。
★ブログランキングに参加中です。1日1クリック応援よろしくお願いします！
にほんブログ村 /経営コンサルタント部門
blogramランキング
流通小売業・飲食業・サービス業の戦略
消費財・生産財のマーケティング、営業戦略
人事コンサルティング（人材開発/研修・人事評価制度・賃金設計）
創業 / ベンチャー支援 経営革新 事業再生・企業再生 事業承継 / 後継者支援 初回無料ご相談はお気軽にこちらまで。E-mail
藤田経営研究所 公式サイト
経営コンサルタント
経済産業大臣登録 中小企業診断士
NPO法人金融検定協会認定 ターンアラウンドマネージャー
JHTC認定 HACCPコーディネーター
藤田雅三
