おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
昨日は、都内の支援先で人事コンサルティングのご支援に。
人事制度という大げさなものではないのですが、チーフの育成のために、チーフの人物像や定義を明確にして、求められる役割、発揮して欲しい能力や行動基準を作成していきました。
人が育たないと、よく言いますが、求められる役割やその定義が示されていなければ、何をどう頑張って良いかわかりません。
フルラインの人事制度の導入は重いという企業でも、育成のためには、なにかしらの定義づくりや評価はあった方がよいと考えます。
人事制度のない企業様も検討してみてはいかがでしょうか。
夜はMTGの後、飲み会へ。
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藤田雅三
