The Lancaster MBA(レント・タームまとめ)
![A11u6146 A11u6146](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/4c/12/6eb08c503e749cb8cc0d5b36ac18d741.jpg)
<Lancaster MBA 2011/2012 Lent term>
今回はランカスターMBAレントターム(2学期)についてレポートします。レントタームは1月11日(水)のファイナンスの試験から始まります。したがって年末年始の一時帰国中は試験勉強を強いられ休んだ気が余りしませんでした。その後、一週間に一科目のペースでGSRM、ストラテジーの講義が行われます。2月からはエコノミクス、リーディングチェンジのレクチャーが行われ、2月下旬からは4週間のコンサルタンシー・チャレンジが組まれています。3月中旬になるとインターナショナル・モジュール(プラハを選択)が一週間の日程であります。そして最終週にMITOの講義が行われ、それが終わると晴れて春休みになります。
レントターム中も前学期同様にほぼ毎週月曜日に課題の〆切があり、週末はマネジメントスクールでグループワークもしくはフラットにこもってレポート作成が日課になります。この時期は外は寒いし日も短いので、課題に取組むのには適していると思います。引き続き課題に追われていることに変わりはありませんが、2月下旬のコンサルタンシー・チャレンジからはメンバーと担当企業次第で自由度が変わってくると思います。また私はこの頃から多少気分的に余裕がでてきてコースワークが楽しくなってきました。
![A11u6141 A11u6141](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/14/9c/3ff18a87ffef5b7e352a055484055ce5.jpg)
期間:1月11日(水)~3月30日(金)12週間
Mindful Manager:クリスタリゼーション(ジャーナル2本のまとめ)2回、ブログ 3回
Kevin Roberts Session:英国広告代理店 SAATCHI & SAATCHI CEOに対してグループ・プレゼンテーション 2回
Global Society and Responsible Management (GSRM):
グループ・プレゼンテーション、個人アサインメント(3,000 word)
Strategy:グループ・レポート & プレゼンテーション
Economics:個人アサインメント (1,000 word)
Leading Change:個人アサインメント (2,500 word)
Consultancy Challenge:グループ・レポート & プレゼンテーション
International Module:個人アサインメント (3,000 word)
Managing IT in Organisation (MITO):個人アサインメント (2,500 word)
![A11u6043 A11u6043](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/60/45/257483d6474b6fa0211b7ba93141b158.jpg)
写真上、LT3 毎日ここでレクチャーが行われます。写真下、南側の学生寮の隣の丘には羊が放牧されていてのどかな景色が広がります。
![A11u6135 A11u6135](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/74/c9/1be9245656506bc7412143caf17af5f4.jpg)
4月20日(金)には湖水地方のホテルでランカスターMBA Ball(パーティー)が行われました。(写真下)
![A11u6427 A11u6427](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/1b/ba/402eecf6e8f7e8f8e48b3fbd50f563fe.jpg)
![A11u6146 A11u6146](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/4c/12/6eb08c503e749cb8cc0d5b36ac18d741.jpg)
<Lancaster MBA 2011/2012 Lent term>
今回はランカスターMBAレントターム(2学期)についてレポートします。レントタームは1月11日(水)のファイナンスの試験から始まります。したがって年末年始の一時帰国中は試験勉強を強いられ休んだ気が余りしませんでした。その後、一週間に一科目のペースでGSRM、ストラテジーの講義が行われます。2月からはエコノミクス、リーディングチェンジのレクチャーが行われ、2月下旬からは4週間のコンサルタンシー・チャレンジが組まれています。3月中旬になるとインターナショナル・モジュール(プラハを選択)が一週間の日程であります。そして最終週にMITOの講義が行われ、それが終わると晴れて春休みになります。
レントターム中も前学期同様にほぼ毎週月曜日に課題の〆切があり、週末はマネジメントスクールでグループワークもしくはフラットにこもってレポート作成が日課になります。この時期は外は寒いし日も短いので、課題に取組むのには適していると思います。引き続き課題に追われていることに変わりはありませんが、2月下旬のコンサルタンシー・チャレンジからはメンバーと担当企業次第で自由度が変わってくると思います。また私はこの頃から多少気分的に余裕がでてきてコースワークが楽しくなってきました。
![A11u6141 A11u6141](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/14/9c/3ff18a87ffef5b7e352a055484055ce5.jpg)
期間:1月11日(水)~3月30日(金)12週間
Mindful Manager:クリスタリゼーション(ジャーナル2本のまとめ)2回、ブログ 3回
Kevin Roberts Session:英国広告代理店 SAATCHI & SAATCHI CEOに対してグループ・プレゼンテーション 2回
Global Society and Responsible Management (GSRM):
グループ・プレゼンテーション、個人アサインメント(3,000 word)
Strategy:グループ・レポート & プレゼンテーション
Economics:個人アサインメント (1,000 word)
Leading Change:個人アサインメント (2,500 word)
Consultancy Challenge:グループ・レポート & プレゼンテーション
International Module:個人アサインメント (3,000 word)
Managing IT in Organisation (MITO):個人アサインメント (2,500 word)
![A11u6043 A11u6043](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/60/45/257483d6474b6fa0211b7ba93141b158.jpg)
写真上、LT3 毎日ここでレクチャーが行われます。写真下、南側の学生寮の隣の丘には羊が放牧されていてのどかな景色が広がります。
![A11u6135 A11u6135](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/74/c9/1be9245656506bc7412143caf17af5f4.jpg)
4月20日(金)には湖水地方のホテルでランカスターMBA Ball(パーティー)が行われました。(写真下)
![A11u6427 A11u6427](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/1b/ba/402eecf6e8f7e8f8e48b3fbd50f563fe.jpg)