サンタ

12月になりました。

今日は天気が悪く、冬らしく寒くなってきました

もう年末なんですね。

 

昨日はウクレレで梅田にいましたが、町もXmasのイルミネーションが目立ってきました。

Yuもサンタを首を長くして待っています。

どうやらサンタの正体には気付いているようですが

 

とは言え、一応

「サンタには何を頼むの？」

とヒアリング実施。

 

すると

「3DS」

・・・・・この現代っ子め。

 

まあ周りの子も結構持っているので、我慢していたのは知っています。

奥さんと色々相談した結果、プレゼントにすることにしました。

 

ソフトは1本だけ。

「とびだせ どうぶつの森」。

	とびだせ どうぶつの森
	任天堂
	任天堂

 

TVアニメの「アイカツ! シンデレラレッスン」と悩んでいるようですが。

	アイカツ! シンデレラレッスン
	バンダイナムコゲームス
	バンダイナムコゲームス

 

もちろん時間は決めて遊ばせるつもりです。

ゲームを買ってあげるのは、私も奥さんも勇気がいることですが、きちんと自分がやることをやった上で遊ぶなら、時間の使い方も含めて自分で考えられるだろうと思っています。

 

ちなみに私が初めてゲームを買って貰ったのは3年生か4年生の時だったと思います。

その当時はまだゲームウォッチでしたが。

 

サンタもおカネがかかりますな。

 

日本型「無私」の経営力

読了しました。

 

『日本型「無私」の経営力』。

	日本型「無私」の経営力 震災復興に挑む七つの現場 (光文社新書)
	グロービス経営大学院 田久保 善彦
	光文社

 

東日本大震災復興に向けた支援活動を行った企業を取材し、彼らがどのように意志決定・行動を行っていったのか。

現場の判断力、経営層の意思決定、現場・経営層双方で共有された経営理念。

7社の事例を挙げています。

正直一つ一つの実例をもう少し深掘りして知りたいところではありますが、逆にこのくらいのボリュームだったのでこの本が言わんとすることを把握するには良かったかも。

 

私自身は勤めてる会社の経営理念をどの程度把握してるんだろう。

と同時に経営層がどういう思いを経営理念にメッセージとして取り入れているのか。

 

改めて確認するいい機会になりました。

私にはもう少し自発的な行動が必要だな・・・