マネージャーのさじ加減

マネージャーになってみて初めて気付いたことがたくさんあります。

自分の意識・行動の変化
周りからの期待・見え方
メンバーへの期待と要望

などなど。

毎日１つ以上の発見があるのですが、その中でも特に気付いたのはマネージャーのさじ加減（言い方ががあまりよくありませんが）一つで、グループが変わり、会社が変わるのだ、ということ。
マネージャーとは組織の中の役割であって、前提として「リーダーかどうか」がとても重要です。

ある同僚のマネージャーは、「メンバーを信じて任せている」と言っていましたがメンバーから見ると「いつも仕事を振られている」と感じていました。
放置と放任は全く違うのです。

権限は与えて責任は取る。
自分がやったことでも成功したら部下のものにして、失敗したら自分が責任を取る。

そんなマネージャーであり、リーダーでありたい、と心から思う毎日です。