貴方だったら、どちらの人間でいたいですか?
そして、貴方が経営者だったら、そちらを選ぶでしょう?
もちろん企画力も遂行力もある人がいいに決まっています。しかし、世の中そう上手くはできていません。私は、(自分が遂行派タイプで企画力が弱いというコンプレックスもあり・・・(;^_^A )仕事を始めてからずっと「企画力のある人」の方が何となく重要な気がしていました。しかし、最近は遂行力の重要性をひしひしと感じることがあります。
たいていの会社は、企画と名の付く部門に優秀な方が配属されるケースが多いようです。うちの会社もとても優秀な方たちがいます。しかし、どんなに優秀な方が素晴らしいプランを立ててもそれを遂行する人がいなければ本当に「絵に描いた餅」になってしまうんだなあ、と思う場面に最近、何度か遭遇したのです。
「熟考してから実行したほうがよいこと」
「動きながら考えたほうが早く進むこと」
自分がどちらのタイプなのか?今やろうとしていることはどちらのやり方のほうが結果がでるのか?見極められる力が大切だと思います。
そして、貴方が経営者だったら、そちらを選ぶでしょう?
もちろん企画力も遂行力もある人がいいに決まっています。しかし、世の中そう上手くはできていません。私は、(自分が遂行派タイプで企画力が弱いというコンプレックスもあり・・・(;^_^A )仕事を始めてからずっと「企画力のある人」の方が何となく重要な気がしていました。しかし、最近は遂行力の重要性をひしひしと感じることがあります。
たいていの会社は、企画と名の付く部門に優秀な方が配属されるケースが多いようです。うちの会社もとても優秀な方たちがいます。しかし、どんなに優秀な方が素晴らしいプランを立ててもそれを遂行する人がいなければ本当に「絵に描いた餅」になってしまうんだなあ、と思う場面に最近、何度か遭遇したのです。
「熟考してから実行したほうがよいこと」
「動きながら考えたほうが早く進むこと」
自分がどちらのタイプなのか?今やろうとしていることはどちらのやり方のほうが結果がでるのか?見極められる力が大切だと思います。
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