新型コロナウィルスの感染拡大が止まらない中、迎える年末年始。
感染が広まりだした2月頃、私も含め多くの人がまさかこんな事態になるとは思っていなかっただろう。
年末どころか夏にはまぁ大丈夫になっているんじゃない?と何となく予想していたと思う。
しかしTVで専門家が過去の事例をあげて言うには
第2波、第3波があり、むしろその方が被害が大きくなる、と。
そして今まさにその通りになっている。
これから例年ならインフルエンザが流行る時期。
コロナ対策のおかげでインフルエンザ患者は少ないものの、ウィルスにとって好都合な季節。
そうなると、考えたくはないが、この第3波を抑えるのは1波、2波よりも難しいのだろうか?
いずれにしろ当初の予想に反して長引いているのだから、
本来ならばより気を引き締めるべきなのだが、人の不安はそう長くは続かない。
人が不安を感じる長さ、どれくらいだと思います?
4週間ですって。
短い!!!!!!
でも納得。
1波が来て、3月末に志村けんが亡くなって一気に危機感が高まり
4月に緊急事態宣言が出て、ゴールデンウィークが終わる頃は感染者数も減り
緊急事態宣言も解除された。
色々な要因がちょうど重ね合わさってはいるが、4週間・・まぁ1ヶ月ちょいで
日本では安堵感が広まったと思う。
慣れもある。
その後の第2波、今の3波の方が感染者数は増えている。
検査数が増えているから感染者数も増えるよね、と感じるかもしれないが
死亡者数は12月の方が多い。
だから気を緩めて良い要素はないのだが、第1波の頃の何やらわからない恐怖は無くなり、
感染者や死亡者数が増えようとも、最初の様な不安は感じなくなっている。
とは言え、不安を持ち続けては精神的に参ってしまうので、それはそれで良いのかもしれない。
重要なのは 有効な対策をする事。
先日、職場の忘年会が行われたが、リモートだった。
ちょっと良いお弁当と缶ビールが配られ、リモートでの挨拶や乾杯。
お弁当を食べ終えて、ちょうど良い具合にお腹いっぱいだと思った時に
かつて居酒屋で開催した時の大量に余った料理を思い出し、
食べ残しが出ないのは良いコトだなぁと感心した。
容器のゴミ問題はあるんだけどね。
仲間うちでの飲み会も、リモートで参加してみた。
感染のリスクを全く感じずに楽しめて良かった。
しかし、飲食店はじめ、コロナで大変な業種の支援する事も重要だ。
持続化給付金も助かるだろうけど、他にも色々するべき事はあると思う。
飲食店ならば、一人一人を仕切るアクリル板や、換気のためのサーキュレーターを、
店まかせではなく国や自治体が設置するとか。
5人以上の会食は控えて、というよりも、お一人様へのサービスを充実させるとか。
管総理が会食をして国民は呆れている。
「誤解を招いて」という反省にならない発言をしていて、
まったくお偉いさんは本当に「変わる」という事が出来ない人種だなぁ。
しかし、全国民が全く会食をしないのが最善では無い。
だからしっかりと反省した上で、こういうやり方ならば会食でも感染予防が出来ますよ、という発信をするのも1案だと思う。
例えば富岳でのデータを基に、感染予防に理想的なお店のモデルの具体的な対策をひとつひとつ紹介し、
広さなどで全く同じ対策は無理でも、他の店でも取り入れられるようなやり方を教えて
必要な物品があればどこで手に入れられるかという事まで伝える。
あるいはさっきも書いたけど、国や自治体が必要な設備を設置したり、指導したりする。
その上で、「会食が必要な時は、こういう店を最大でも4人までで使っていますよ」と発信して、経済を回す手助けをする。
「5人以上がダメとは言っていない」などというしょうもない言い訳よりも
考えられる事はいくらもあると思う。
感染予防に理想的な営業の仕方を、と言っても飲食店の業態も様々でやりやすい、やりにくいと色々だろう。
だから全て同じ対策は出来ないけれども、例えばバーならバーの人同士で、
うちはこんな風に対策してますよ、というアイディアを共有するサイトとかあったら良いなぁ。
張り紙の文言や、ついマスク無しで話に興じてしまうお客さんには、こんな風に声をかけてますよ、みたいな小さな事でも。
新しい生活様式、から1歩進んで、本当に有効な感染予防としての生活様式。
みんなでアイディア出し合って、「わかっちゃいるけど、面倒くさいなー」とか「言いにくいなー」から
勇気を持って脱し、実行する事が大事だと思う。
感染が広まりだした2月頃、私も含め多くの人がまさかこんな事態になるとは思っていなかっただろう。
年末どころか夏にはまぁ大丈夫になっているんじゃない?と何となく予想していたと思う。
しかしTVで専門家が過去の事例をあげて言うには
第2波、第3波があり、むしろその方が被害が大きくなる、と。
そして今まさにその通りになっている。
これから例年ならインフルエンザが流行る時期。
コロナ対策のおかげでインフルエンザ患者は少ないものの、ウィルスにとって好都合な季節。
そうなると、考えたくはないが、この第3波を抑えるのは1波、2波よりも難しいのだろうか?
いずれにしろ当初の予想に反して長引いているのだから、
本来ならばより気を引き締めるべきなのだが、人の不安はそう長くは続かない。
人が不安を感じる長さ、どれくらいだと思います?
4週間ですって。
短い!!!!!!
でも納得。
1波が来て、3月末に志村けんが亡くなって一気に危機感が高まり
4月に緊急事態宣言が出て、ゴールデンウィークが終わる頃は感染者数も減り
緊急事態宣言も解除された。
色々な要因がちょうど重ね合わさってはいるが、4週間・・まぁ1ヶ月ちょいで
日本では安堵感が広まったと思う。
慣れもある。
その後の第2波、今の3波の方が感染者数は増えている。
検査数が増えているから感染者数も増えるよね、と感じるかもしれないが
死亡者数は12月の方が多い。
だから気を緩めて良い要素はないのだが、第1波の頃の何やらわからない恐怖は無くなり、
感染者や死亡者数が増えようとも、最初の様な不安は感じなくなっている。
とは言え、不安を持ち続けては精神的に参ってしまうので、それはそれで良いのかもしれない。
重要なのは 有効な対策をする事。
先日、職場の忘年会が行われたが、リモートだった。
ちょっと良いお弁当と缶ビールが配られ、リモートでの挨拶や乾杯。
お弁当を食べ終えて、ちょうど良い具合にお腹いっぱいだと思った時に
かつて居酒屋で開催した時の大量に余った料理を思い出し、
食べ残しが出ないのは良いコトだなぁと感心した。
容器のゴミ問題はあるんだけどね。
仲間うちでの飲み会も、リモートで参加してみた。
感染のリスクを全く感じずに楽しめて良かった。
しかし、飲食店はじめ、コロナで大変な業種の支援する事も重要だ。
持続化給付金も助かるだろうけど、他にも色々するべき事はあると思う。
飲食店ならば、一人一人を仕切るアクリル板や、換気のためのサーキュレーターを、
店まかせではなく国や自治体が設置するとか。
5人以上の会食は控えて、というよりも、お一人様へのサービスを充実させるとか。
管総理が会食をして国民は呆れている。
「誤解を招いて」という反省にならない発言をしていて、
まったくお偉いさんは本当に「変わる」という事が出来ない人種だなぁ。
しかし、全国民が全く会食をしないのが最善では無い。
だからしっかりと反省した上で、こういうやり方ならば会食でも感染予防が出来ますよ、という発信をするのも1案だと思う。
例えば富岳でのデータを基に、感染予防に理想的なお店のモデルの具体的な対策をひとつひとつ紹介し、
広さなどで全く同じ対策は無理でも、他の店でも取り入れられるようなやり方を教えて
必要な物品があればどこで手に入れられるかという事まで伝える。
あるいはさっきも書いたけど、国や自治体が必要な設備を設置したり、指導したりする。
その上で、「会食が必要な時は、こういう店を最大でも4人までで使っていますよ」と発信して、経済を回す手助けをする。
「5人以上がダメとは言っていない」などというしょうもない言い訳よりも
考えられる事はいくらもあると思う。
感染予防に理想的な営業の仕方を、と言っても飲食店の業態も様々でやりやすい、やりにくいと色々だろう。
だから全て同じ対策は出来ないけれども、例えばバーならバーの人同士で、
うちはこんな風に対策してますよ、というアイディアを共有するサイトとかあったら良いなぁ。
張り紙の文言や、ついマスク無しで話に興じてしまうお客さんには、こんな風に声をかけてますよ、みたいな小さな事でも。
新しい生活様式、から1歩進んで、本当に有効な感染予防としての生活様式。
みんなでアイディア出し合って、「わかっちゃいるけど、面倒くさいなー」とか「言いにくいなー」から
勇気を持って脱し、実行する事が大事だと思う。
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