「事実の重要性」の落とし穴 －仕事は「実業」－

　先の節で「事実・現実の重要性」について話しましたが、今回は「事実・現実にとらわれる危険性」について触れます。

　課題を検討する場合は、いたずらに「現状」に引きずられないことも重要です。

　「現状＝正」とは限りません。現状のプロセスがベスト・プラクティスであればそれを踏まえたロジカル・シンキングを進めればいいのですが、現状が望ましい形のプロセスでない場合は、現状打開・現状破壊の検討も必要になるのです。

　「根拠のない現状是認の罠」に陥らないようにしなくてはなりません。
　そのためには、まず「素直に現状を見る」ことがスタートになります。そしてその現状プロセスの意味を考えるのです。「なぜこの作業をやっているのか？」という単純な疑問を持てばいいのです。

　往々にして「前からこうしているから・・・」とか「こう教えられたから・・・」とかの答えが返ってきます。「ああ、そうか」とそこで質問が止まってはいけません。「なぜ、今でもそうしているのか？」「なぜ、××ではまずいのか？」等さらなる疑問をぶつけなくてはなりません。

　そうやって確認した「事実・現実」をもとにロジカル・シンキングで論点を整理し検討を進めればよいのです。