ビッグモーター事件で思うこと。

　もう50年も前に勤めていた会社の出来事、殆どの関係者がこの世を去り思い起こす事も無くなった。
全国組織の会社で、多くの県ごとに営業所があった。その会社はノルマ達成に厳しいところだった。
何時の頃からか、月末になると数字（売り上げ実績）が足らないとプレッシャーがキツくなった。

　営業の人間の多くはそのプレッシャーを免れるために月末の日に空売りの伝票を書いた。
当然、月間売り上げ推移グラフは月の半分くらいまで数字が上がらず月末数日で計画達成になる。
心では、本社の営業を統括する人がその売り上げの推移を見て異常だと感じて欲しいと思っていた。

　ある時本社から上司に対するアンケートが来た。この異常事態のことを書いて転勤願いを出した。
ところが何と、上司がそれを見て握りつぶした。会社も同僚も信じられなくなった。
会社はこの事態を是正するチャンスはあった。

　その後増々事態は深刻になり、値引き電票の保留や卸への組織ぐるみの横流しに発展した。
何故か上司が辞める事になる、同時に私の他の県への転勤が決まった。

転勤先の上司に、君の前任地の年間の売り上げが殆ど無いがどうしてかと聞かれた。
確かめるすべはないが転勤して行く人間の営業実績を操作し一部精算したのだろう。
会社の偉いさん達は、この事態を薄々知っていたのだろう。

　粉飾は何処にでも起こる。だが問題意識を持ってデータを見ていれば分かる。分かる人間が居ればの話だが。