「給料が何倍もある部下」ができる時

「給料が何倍もある部下」ができる時
給与体系を巡る理想論と現実論

○リーマンと野村の合併現場をイメージしてみる
○ポストM＆Aで最大の障害となり得る“人事バトル”
○統合をしなければわだかまりは残り続ける
○もし自分が人事部門のマネジャーだったら
○付加価値の高い事業に経営資源を振り分ける
○基本に戻る、向かうべき方向が見えてくる

中堅中小企業と「合併・買収」
NBonline（日経ビジネスオンライン）
http://business.nikkeibp.co.jp/article/pba/20081113/177082/