責任の領域

仕事には
自身で判断・決済できる
領域がある

その範囲外であれば
いくら仕事であっても
遂行を決断することは
できない

報告・相談することで
思い通りにならなかったり
新たな負荷が加わったり
嫌な想い、面倒な想いを
被ったり…
なんてこともあるけど
この領域が崩れてしまったら
円滑な業務を進められない

何より
報告・相談から得る指示・命令は
責任の所在が報告者に移る
ということ

卑怯な言い方かもしれないけど
その通りに進めれば
業務遂行の評価が残るし
失敗時の火の粉も降りかからない

ともあれ
これらを、どう伝えよう…