岐阜・タイヤ・キーパー・専門店・イマージン・50才からのイノベーション それからバトンタッチへ!

岐阜でタイヤ専門店を経営しながら洗車コーティング専門店を開業しさらに事業継承する一部始終を描きます。 

「集中と分散」で効率良く!

2012年10月01日 | 戦略
今日から10月 暑かった夏からいつの間にか
秋の装いがいたるところで進んでいます。
第22期の第一四半期(1Q)の三ヶ月が終わり
今日から第二四半期(2Q)が始まりました。
一年で一番勝負どころ気を引き締めて
臨んで行きたいものです。

IQの大きな出来事として
*KPS岐阜店が順調に高みを目指して登りだしたようです。
*タイヤ販売はやはり夏~秋は非繁忙期という谷が深い感じです。
*タイヤ・キーパーコラボ店はその強味を発揮したようです。



チームマネジメントを中心とした「人材の集中と分散」という考え方で
非繁忙期には「分散」期であり 三つの店のうち非繁忙期の谷の影響が一番大きい
タイヤ専門店(マネジメント本部)から
上昇波動を形成しだしたKPS岐阜へ伊藤キーパー課長
タイヤ・キーパーコラボで忙しいスゴウ店へ武藤本部長が
それぞれ勤務地を動いていました。

氷河期に小動物は
少ない食物を効率良く得て
無理することなく無駄をそぎ落として
生き残りました。

年間タイヤ販売数量の約40%が
スタッドレスとして短期間に販売取り付けが
集中します。

2Qはスタッドレスモードへ切り替わりです。





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