「働いてから休む」 飲んで食って滑って！

２９日は頑張ってくれたスタッフの慰労会を兼ねた新年会
新岐阜駅前の居酒屋かっぽうぎさんで行ないました。

最初はオレンジジュースでも後からビール飲んでなかった？

腹減ったはよ食べよう～


上村君の追加注文にたじろぐ幹事の臼井君


愛想の良い仲居さん


私の日本酒を飲むなよ～
酔っ払うよ～



生中を三杯　冷酒三杯　芋焼酎ロック一杯　赤玉ワイン？・・・これは口に合いませんでした。
と言う酒量で悪酔いして１０時には帰宅

そして昨日はメイホウスキー場へ


現地では伊藤君夫妻と舟橋君も来ていました。
上村君もいた　ボード歴４回目の舟橋君は　もう山頂から滑り降りれるまで上達していました。


一年ぶりのスキーで体もガタガタです。

温泉に行こうとしてと入った山道は　まだまだ雪が残っています。
スタッドレスタイヤはまだ要りますよ！

飲んで食べて滑って温泉！　　　極楽モードでした。

すいません明日は午後５時までの営業です。

この時期　当社は毎年社員さんの慰労を兼ねた新年会を行ないます。
節分と立春を意識し　スタッドレスモードをとっていた時期から
３月から始まる春需を前にした閑散期に入ってスタッフの労をねぎらう会です。
仕事柄忘年会には縁がなく　１２月は休みもなく働いていただいて
それも猛烈な忙しさでヘトヘトになりながら・・・・・。
頑張ってくれるスタッフのお陰で　この会社も成り立っているわけです。

今回の幹事はスゴウ店の臼井店長にお任せしました。
いろいろな情報を吟味して美味しいお店を選んでくれたようです。
彼は先週インフルエンザに罹って発熱でえらい思いをしたようですが
たっぷり食べて体力を回復してくれるでしょう。
幹事役御苦労様です。


私の役割は　食べて飲んでクダ巻いて・・・・説教ぶって・・・・ではなく
スタッフの皆さんが打ち解けて楽しんでいただければ幸いです。
特に今年は完全社内行事としましたので取り引き先様を誰一人まぜていません
新しい社員候補がいるので融和を目的のひとつにしたため　そのようにさせてもらいました。

立春を向かえる新年会　皆様御苦労様でした。


このような次第でございますので
午後５時までの短縮営業ですが
よろしくご理解のほど切にお願い申し上げます。
　
　　　　　　　（有）イマージン　今井

ブラックアイスバーン出現！

昨日の昼過ぎから降り始めた雪は
岐阜地方で７センチの積雪をもたらしました。

夜には雪は降り止んだのですが
朝には強烈な寒さが襲ってきて少し解けた雪が
アイスバーンとなってツルツルの状態です。
アスファルトの上がそのまま氷ついている
「ブラックアイスバーン」です。
アウトバックもブレーキを踏むとすぐ
アンチロックが働き滑っているのがわかります。

昼前には日差しでかなり凍結は解消したようですが
日陰はまだまだ要注意です。
日曜だったので通勤ラッシュも起こりませんでしたが
これが平日ならかなりの渋滞を起していたはずです。

まだ１月の後半です　２月も寒波の南下が予想されています。
磨り減ったスタッドレスは名ばかりのスタッドレスです。
今日も慌ててタイヤ交換にいらっしゃいました。
「ありがとうございます」　まだまだ品揃えしっかりあります。

2013年 今年も「運」の付き始め！

私の趣味のひとつに鮎釣りがあります。
川の中に長時間浸かっていると　尾篭な話ですが便意をもようします。
当然川にはトイレはありませんので　川岸の藪の中で「ウンチ」をします。
山に登る人はこれを「キジうち」と言う隠語を使って表現しますが
川で遊ぶ私もしょっちゅう「キジうち」のやっかいになっています。


そういうことをしている報いか　店の敷地内で一年の内数回
「キジうち」の被害？に出会います。
本店の隣にＨ系のＤＶＤショップがあって深夜３時頃まで営業をされていますが
「トイレ」の設備が無いのか　夜遅く人目を忍んでＨ商品を購入に来た人が
おそらく便意を催して我が店舗の敷地内で「キジうち」をされているようです。


今回はタイヤとタイヤの間で「キジうち」がありました。



自分も川でお世話になっていますので　急な便意に慌ててコソコソと寒い夜
人目が及ばない所でベルトを外しパンツを下げしゃがんで「あ～やれやれ」と
する気持ちは良くわかります。
今回のウンチは固形物が少なかったので少々下痢気味な人だったようです。
おそらくズボンに跳ね返りのオツリをもらったのではないかと推測すると
おかしさがこみ上げます。

始末をする時は「運が付いた～」です。
お陰で今年始めての「キジうち」に遭遇して　気持ちも晴れやかです。

お客様お客様　今年もイマージンで「運」を持ち帰ってください。

読み書きそろばん イマージンの寺子屋！

また一段の高みを目指す基礎となる学習の「場」を
社内のいろいろなレベルに応じて始めています。
人間学勉強会と対をなす「時務学」と呼ばれるものです。


まずは社員候補のアルバイトさん向けの　
「読み・書き」を毎日２０分を一回として　今日で５回目を開催しました。
最近の国語力の低下はビックリするものがあります。
先日ある薬局で洗剤を購入し領収書を求めたら　但し書きの欄に「洗ザイ」と書かれました。
まあ意味はわかるのですが　その若い人は薬剤師の名札をつけておられ
「洗剤」の剤は　薬剤師の「剤」やないかい！
とつっこみたくなりました。
タイヤ・洗車の現場で働くことを始めたといえども
徐々に高度な仕事もこなしていただく必要もあります。
基本中の基本　読み書きも企業で勉強する機会を持ったほうが
学ぶ人も真剣になりますから　飲み込みや覚えも早いかもしれません。
これはまったくの寺子屋みたいなものです。


店長クラスには「売り・買い・在庫」という販売店業務を
本社の課長と共に　実務で発生する資金繰りのを「見える化」することと
「取り付けが出来る」「販売が出来る」　「仕入れが出来る」という　
立場に据えることで　その権限と責任の所在を明確にすること連携する事の
大切さを実感していただく実務勉強のまっただなかです。

見込み型商売であるタイヤ小売業　今期のスタッドレスタイヤはお陰さまで
よく売れました。　　しかし在庫もたくさん残っています。
商売の慣習上　不良在庫をして残るわけではありませんが
「売り・買い・在庫」の関係上　資金繰りにおいては良くありません。
「売り・買い」だけが仕事でなく「在庫」のコントロールという
課題が複数の店舗の運営時に重要だという認識にいたるところまで
たどりついています。


本店・スゴウ店という二店舗の比較でなく
その上位に頭脳としての本社を置いて
その右手に本店　左手にスゴウ店という組織図の必要性が
社内に共通認識としてできた事は大きな成果です。
もし在庫が残らなければ　「良かった売れた売れた」で
勉強する機会が一年持ち越しになってしまいます。

特に本社と言う考え方を持つことが
タイヤ課長が「本社のタイヤ課長がリーダー」となって最適化をはかるという
役割が明確になりました。
何事からも学ぶ材料はいっぱいあります　なんせ私たちは未熟ですから。



すると本社の役割がまたはっきりします。
当社は本社員といえども全て現場を持っています。
その構成員は今井・武藤・伊藤・上村で　共通するのは
第一創業時のメンバーであり　当社への出資者であります。
本社というのは言い方を変えると　
イマージンホールディングスと呼んだほうがわかりやすいかもしれません。
会社の種芋は資本金と呼びます　その資本金を出資している人であり
尚且つ運営している店舗の現場で働いています。
本社＝イマージンＨＤそのものなのです。

経営の責任はイマージンＨＤに全て集中しています。

本店とスゴウ店の時代から
イマージンホールディングスと言う本社の下に
イマージン本店（タイヤ本店と車美容室本店ＫＰＳ岐阜）と支店のタイヤキーパーイマージンスゴウ店
の二つを運営している時代に変わったわけです。


すると次の課題は・・・・・・もはやはっきりしています。