昨日は1989kカロリーでした。
アルコールの影響が今朝も。
尿の出が悪い。
昔の業界繋がりのU氏からメールを頂いた。
東北・関東大震災のマスタープランを提案しようと言うものである。
まず、震災後三ヶ月、一年、3年と時間軸上の復興目標の策定。
第二に、財源確保案、復興債の発行。
本債権は贈与、相続時に税免除とするなどインセンティブを付与、海外にも適用。
第三に、為替のシナリオの設定、コンティジェンシプランの必要性など。
第四に、法整備。
中々の内容である。
かつて高度成長期の企業戦士として働いてきただけのことはある。
そう言えば我々は、社会主義的な5カ年計画を数次にわたり策定、実行してきた。
此の業界育ちはこう云う手法に慣れている。
85年の公企体民営化の尖兵としてI商事会長のご指導のもと、技術屋集団も経理と
戦略論を徹底的に学び実践した。
政府も省庁再編に同じ手法で取り組んだ。
日本も思い切った変動為替制度に踏み込み、経済のグローバル化に飛び込み、
「Japan as No.1」とまで言われるようになった。
今の指導者たちは、中高校生だっただろう。
その成果を甘受し豊かに育った世代は、ちょっと前の世代の遺産を活用してはどうだろうか。
アルコールの影響が今朝も。
尿の出が悪い。
昔の業界繋がりのU氏からメールを頂いた。
東北・関東大震災のマスタープランを提案しようと言うものである。
まず、震災後三ヶ月、一年、3年と時間軸上の復興目標の策定。
第二に、財源確保案、復興債の発行。
本債権は贈与、相続時に税免除とするなどインセンティブを付与、海外にも適用。
第三に、為替のシナリオの設定、コンティジェンシプランの必要性など。
第四に、法整備。
中々の内容である。
かつて高度成長期の企業戦士として働いてきただけのことはある。
そう言えば我々は、社会主義的な5カ年計画を数次にわたり策定、実行してきた。
此の業界育ちはこう云う手法に慣れている。
85年の公企体民営化の尖兵としてI商事会長のご指導のもと、技術屋集団も経理と
戦略論を徹底的に学び実践した。
政府も省庁再編に同じ手法で取り組んだ。
日本も思い切った変動為替制度に踏み込み、経済のグローバル化に飛び込み、
「Japan as No.1」とまで言われるようになった。
今の指導者たちは、中高校生だっただろう。
その成果を甘受し豊かに育った世代は、ちょっと前の世代の遺産を活用してはどうだろうか。
菅内閣への初めての失望感。
経験不足は仕方がないが、一致団結が不可欠な時期に、何をしているんだろ言うか。
被災地での生産復興が見えない、部品や素材はすでに世界経済へ影響。
非常事態宣言で、野党も組み入れる強権発動容認。
若い時になにをしていた人たちかトレースすれば自ずと判る。。。。。
学級会、児童会レベルだ。