仮説を用いた質問
MIとは、クライエントがすでに持っているものを、彼らから呼び起こす方法である。
変わる準備があまりできていないクライエントにとっては、あなたが彼らとともに一歩後退して仮説的な言葉で話すことによって、変わることがそれほど脅威でなくなる。
それによって彼らは、変化をもっと自由に心に描くことができる。
以下にあるのは、仮説的な言葉で表現された、開かれた誘導(案内)形式の質問である。
「あなたが○○をしようと決心するためには、何が必要でしょうか?」
「あなたが○○をすることにしたとしましょう。成し遂げるためには、あなたはどのようになさいますか?」
「あなたが○○した瞬間を想像してみましょう。あなたの人生はどのように違ってくるでしょうか?」
「(○○において)今の尺度5を8にするには、何をする必要があるでしょうか?」
「物事がどのように変わっていて欲しいですか?」
「あなたが○○を変えないままでいたとしましょう。5年後にはどうなる可能性があると思いますか?」
クライエントと良い関係性があり、その話し合いにクライエントが明らかに満足している場合には、想像的な飛躍も可能である。
次の質問について考えてみよう。
「現在不可能なことで、もし可能であったら全てを変えてしまうかもしれないことは何ですか?」
「あなたが私の立場にあったら、○○についてあなたにどのような助言をするでしょうか?」
「(この行動は)あなたが成長したり、進歩するのをどのように妨げてきたでしょうか?」
「今後、今から1年後、5年後、あるいは10年後にあなたの人生に最も起きていて欲しいことはなんでしょうか?」
MIとは、クライエントがすでに持っているものを、彼らから呼び起こす方法である。
変わる準備があまりできていないクライエントにとっては、あなたが彼らとともに一歩後退して仮説的な言葉で話すことによって、変わることがそれほど脅威でなくなる。
それによって彼らは、変化をもっと自由に心に描くことができる。
以下にあるのは、仮説的な言葉で表現された、開かれた誘導(案内)形式の質問である。
「あなたが○○をしようと決心するためには、何が必要でしょうか?」
「あなたが○○をすることにしたとしましょう。成し遂げるためには、あなたはどのようになさいますか?」
「あなたが○○した瞬間を想像してみましょう。あなたの人生はどのように違ってくるでしょうか?」
「(○○において)今の尺度5を8にするには、何をする必要があるでしょうか?」
「物事がどのように変わっていて欲しいですか?」
「あなたが○○を変えないままでいたとしましょう。5年後にはどうなる可能性があると思いますか?」
クライエントと良い関係性があり、その話し合いにクライエントが明らかに満足している場合には、想像的な飛躍も可能である。
次の質問について考えてみよう。
「現在不可能なことで、もし可能であったら全てを変えてしまうかもしれないことは何ですか?」
「あなたが私の立場にあったら、○○についてあなたにどのような助言をするでしょうか?」
「(この行動は)あなたが成長したり、進歩するのをどのように妨げてきたでしょうか?」
「今後、今から1年後、5年後、あるいは10年後にあなたの人生に最も起きていて欲しいことはなんでしょうか?」
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