オマケ（仕事の続き）

Ｂさんなんて、わたしよりも先に居るから
大きなユーザーが多いのは当然。

だからアグラかいてるけど
商談は、所長さんがしてて　Ｂさんは同行して　口開けて待ってるだけｗ

決定すると同業者さんが作業して、Ｂさんの手柄。

わたしは、わたしが客先に言ってダメだったらダメ　だと思ってるから
所長なんて謝る人としか思ってないしｗ
営業なんて、資料作ってくれたらいいと思ってる。
（何度か潰されたし）

技術屋にも営業力必要だと思うし
営業にも、技術力は人用だと思う。

物売りが「これはかなりいい商品です」と言って売れるのは　数万円？
会社相手の高額になっても、その気分で売ってちゃ～　ダメだと思う。

「後は担当に」なんて気じゃ～　次は無い。
営業って、目先ばかり見てるから次のことなんて考えないだろうけど
次が有ると考えると、飛込営業なんてツライことしなくても舞い込んでくる　と思う。


難しいけど、商売って　営業力だけ有ってもダメだし
技術力だけ有ってもダメだと思う。

点検して不具合ヵ所多くて設備更新の話になったとき
普通だと、点検する人が居て　設備更新の話をする人（営業）が居る。
だから、話が進まない。

わたしの場合、点検して設備更新の話を　自分でします。
営業話で出るカネだけ営業に出してもらって。

大会社だと、現場段階で話が進み　次は申請エリア。
申請エリアだと、カネも有るけど　更新するメリットを聞かれる。

わたしだと、即答。

疲れる（仕事）

一昨日と昨日は当番でした。
二晩何事も無かったけど、寝不足。

今日は、親会社休みだけどウチの会社カレンダーは休みじゃないので出勤。
以前書いた部品リスト作成です。

１１時頃、同業者Ｂさんが自家用車（イタ車）に乗って来ました。
その時間ってのは、昨晩飲みに行って（飲み好きだから）目覚めて
自家用車に充電か何かしたかったのでしょう。

たぶん、わたしが居て　普段通りリスト作ってるから遠慮した？
（してもらっても構わないけど）
社有車に乗り換えて（近くに有る親会社の駐車場に停めてるから）来て
自分の机の椅子に座って　ブタってる。

なにするわけでもなく、ただ居る。

昼食時に気づいたのが１３時過ぎ。
Ｂさんに「「昼飯は？」」と聞くと「行きますか」。
一緒に（わたしが運転して）行きました。
（わたしは寝不足も有ってアクビばかり）

事務所に戻って、二人とも前の続きｗ

１５時頃　わたしは明日の準備。
Ｂさんは・・・座ったまま。

準備終えて、リスト作成の続き
１７時頃　ひと段落したので「「先に帰ります」」。

Ｂさん　不思議。
何もしないで居るってのは苦痛だろうに。
それとも、Ｂさん作成途中のリストを無視して作ってるから
様子見か？ｗ。

「「あんたとは心掛けが違うのよ」」。と、心の中で
「作ってます」「もう少しでできます」とＢさんは言うけど
作り出して何カ月になるか？
もう少し？　全く使い物にならない出来。

誰が　そんな状態から引き継ぎますかって。
一から作ったほうが全然早い。

そもそもが、作り方に問題ありです
Ｂさんはエリアごとに作ってた。
けど、エリアは違っても共通部品が有るので
わたしは、すべてを一覧にして図面から得られる情報をエクセルシートに入力。
（それを今日終えました。もう図面は必要ありません）

今は機番ごとに並んでますが、共通部品が有ります
例えば、駆動部図番。　モーターの型式を記入したければ
シートを並べ替えることで　同じ図番が並びます。
その図番のモーター型式を調べることで、複数コピペできます。

使われてる部品も、製作図番で並べ替えると
同じようにコピペできます。

それをＢさんは、エリアごとに一つ一つやってて
１０エリア有るうち、出来上がったエリアは一つもなく
二つのエリアに手を付けていました。（これも歯抜けのほうが多い状態）

Ｂさんの見栄は分かるけどｗ　そのやり方じゃ～何年かかることか。
結果が見えず　「仕事してます」って言い訳にしかならない。

ある設備のトラブルシューティングを作成して、客先に配布しようとしたら
Ｂさんが、「そんなことされたら、客先に行く機会が減るからやめてほしい」と。
（前にも書いたけど）

同じ流れ。だから太るのだと思う。

楽して稼ごうとしてる。

オマケで書くと・・・長文になったので別で。