阿吽の呼吸

 

『あるテーマ』について、メールで議論していて、思い付いたことがあったので、

社員サポートのＳくんに尋ねました。

 

するとＳくんと一緒に話していたＫくんが、

 

　「ひょっとしてこのことですか？」

 

と歩み寄って来ました。

驚いたことに、『そのこと』でした　　

 

なぜ私の質問が分かっていたんだろう？　単なる偶然？

 

するとＫくん、

 

　「Ｓくんと二人でちょうど『そのこと』について話し合って

　　いたんです」

 

そうか！　ＫくんはプロジェクトＮのメンバーだったし、Ｓくんは経理の責任者
だから、二人にも、『あるテーマ』についてのやり取りのメールを自分が ㏄ で配信

していたことをすっかり忘れていました。

 

しかし、そのメールはまだほんの少し前に送信したばかりなのに、もう二人が自発的に

調査、議論し始めてくれていたなんて 

 

 

　　　　　　　　

 

これだよ、これ！　　阿吽の呼吸。

これこそ、ＩＳＯＷＡの行動指針『スピードと対話』（Quickness and Interation）

です　

 

 

残念ながら、このテーマは、私自身の詰めが甘く、実現の方向には進みませんでしたが、

それはあくまで結果論。　大事なのはプロセス。　こういう『対話』を繰り返す、積み

上げることによって、必ずＰＤＣＡの回転『スピード』は上がっていく。

 

気分はウキウキ