![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/56/b3/947a45a6ef7e6e61eade9868f390fcef.jpg)
地震が来たのでも、事務所が傾いているわけでもありません。
全員をフレームに収めるために、フレームの対角線を利用するしかなかったのです
『視座を高める』という意味で大きな成果を上げたプロジェクトN1期。
これに続く2期。 定員6名の募集に対し、12人が応募してくれました。
どういう基準で選考しようか? うれしい悩みでした。
結果、
これまでの戦略議論への参画度合い、コーチアカデミーのメンバーかどうかなど、
現在のISOWAの戦略の理解度に通じる外形的指標
で選ぶことにし、冒頭の写真の中央に写っているシンフォニーくんと光以外の7名
(定員より1名オーバーしましたが)を選びました。
ただせっかく応募してくれた残りの5名も、その熱意に応えようと、
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/40/c1/fece9472e0ff11fc74b5bf88c9084c0e.jpg?1718334312)
プロジェクトN2期ジュニアチームとして、別メニューを特別に組んで、参加してもらう
ことにしました。
こうして一昨日、二つのチームの初回、オリエンテーション・ミーティングを開きました。
特にうれしかったのは、みんなの応募動機でした。
「成長したくても、そのチャンスが無いというのは、世間でよくある話。
でもここにはチャンスがある。成長できるチャンスがあるのに、
応募しないという選択肢はボクにはない」
これに似たような話は、N2のメンバーからもありました。
「自分と自分のやってる仕事をみんなに知ってもらい、より良いものに
高めていきたい」
「N1のAさんの投げ掛けによって、巻き込まれることを経験した。
次は自分が投げ掛ける側に回らなくてはと思ったから」
以上はN2Jの声。 そしてN2のメンバーからも、
「N1のメンバーは活き活きと仕事するようになった。
彼らの様子を見ていて、自分もそうなりたいと思った」
「日本の製造業の将来が心配される中、そうならないよう準備したい。
そのための議論をしたい」
みんなの心意気を大切に、熱のこもった議論を重ね、最終プレゼンでは、ぐっと高まった
視座での戦略課題とその具体的な取り組み方法を披露してほしい。
楽しみにしてるよ~
オリエンテーション有難うございました(^.^)
「強みと弱み」を少し角度を変えると
「チャンスとピンチ」🤝
この対極を止揚できれば変容間違いなし😊
皆さんの想いのコメント楽しみにしてます‼︎
自分含め関わってくださった皆さまにとって、やってよかったと思えるプロジェクトにしたいと思います!
これからよろしくお願いします!
めいっぱい楽しんで、Aくんにとって
新しいインフォーマルなネットワークを
創り上げよう!
頑張ってほしいです。