西友は2016年に販売する惣菜の
品目数を6割減らす。
新商品の数を4~5割減らすほか、
定番商品も売れ筋に絞る。
一品あたりの売上高を引き上げ、
生産や調達のコストを低減。
利益の出やすい企業体質にするという。
多種類の商品があるとコストも上がる。
西友は2016年に販売する惣菜の
品目数を6割減らす。
新商品の数を4~5割減らすほか、
定番商品も売れ筋に絞る。
一品あたりの売上高を引き上げ、
生産や調達のコストを低減。
利益の出やすい企業体質にするという。
多種類の商品があるとコストも上がる。