続々続々・大忙し。

9月22日は「ごますり」も一応健康診断で休み、締め後で一番忙しくなる日が毎月22日、まあ健康診断で休むのはお互い様だが普段自分のことしかやらないし人が困っていても知らん顔、目上の人間には尻尾を振ってゴマをすっているから一般社員からの評判はすこぶるよくありません、実はこんな奴がもうひとりいるんですよ、うちの会社には・・・。

で、結局のところ私の仕事に専念できたのは11日と19日だけでした。

忙しいのは仕事が出来るからだと思い込めばある程度は我慢できるのですがうちの状況は少し違うと思うのです、人が少ないうえに役立たずが多すぎると思います、特に役付きのほとんどは役立たずなのです。

ほとんど直行直帰で外で何しているか分からず会社に出てきても倉庫に遊びにくるか目の届かない部屋で何してんだか分からない奴とか自分のことしかやらない奴とか仕事をすればするほどみんなの足をひっぱる奴とか・・・。

続々続・大忙し.

現場が一番客と密接に繋がっているということがうちの役員には分からないらしいです、何年前だったかまだ自分が御用会議に顔を出していたときに現場の声を聞くように社長に言ったことがあります、そしたら「何も問題はないよ。何も聞いてないよ。」と答えたことがあります。

こんなちっぽけな会社でも社長と言えば雲の上の存在、平社員が「恐れ多くも」と直接は言えるわけがないのです。

「全ては現場から」なんです、現場を無視する人間の経営する企業に未来はありません、現場がなければ企業は存在できないのですよ。

巷で偉いのは社長だと言われますが本当に偉いのは「社員」なんです、社長がいなくても誰も困らないのです、でも「社員」がいないとみんなが困るのです、会社で一番大事な資産は「社員」なんですよ。

続続・大忙し。

社長が昼前にいくらか気になったのか少しだけ店に顔を見せたが１分も経たずにいなくなってしまいました、実は店頭仕事は社長でも出来るのです、出来るのだが押しなべて「やりっ放し、中途半端」なのです、だから後のことを考えると頼みたくないのが本音です。

社長、赤鬼とシロが電話で受けた注文は必ずこちらから電話で内容を確認することにしているます、これは店頭の女性との申し合わせになっています、よく型番や数量を間違えるのです。

ISOも遅かれ早かれいずれは取得しなければならないのは分かります、分かりますが普段機会あるごとに「お客様のため」と声高に言っているのは何なのでしょう？結局は会社のことだけ、自分たちのことだけしか考えてないんです。

続・大忙し。

9月20日の午後から店番、9月21日は店頭担当者が健康診断で休みなのでやはり店番、同日ISOの集まりで午後1時から3時までの予定で「ごますり」がいなくなり倉庫の残るひとりが私と「ごますり」の代わりをやる羽目に・・。

ところが5時近くになって倉庫の様子が何かおかしいので行ってみるとなんとまだ「ごますり」が戻って来ません、とても店番どころではありません、まだ5時だが自分の裁量で店のシャッターを下ろして早々と店じまいしてしまいました。

入荷処理、仕分け業務、出荷業務等全ての倉庫の業務がままならない状況に陥っていました、時間に制約がなければ通常に店を閉めてからでもよいのだが荷造りをして出荷しなければならないので限られた時間までにそれを終わらせなければならないのです。

店頭の売上計算も後回しにして店を閉めてやっと倉庫の仕事に手を出し始めたら店に客が・・、せっかくお金を持って買いに来てくれたのだからと再び店に行き店の仕事を開始、幸いにもこの客以降誰も来なかったので助かりました。

大忙し。

9月９9は土曜日だったのだがISO委員の連中は会社に出て勉強をしたらしいです、ご苦労様。

週が明けた9月11日、朝早くいつものように仕事をしていると「ごますり」が

「代休を取っていいと言われたんですけど、12日か13日しかないんですけど～」

と言ってきました、14日は私のゴールデン・ウィーク、15日は健康診断で休暇を申請してあるのでそれを避けてくれたのだが（当然だが）14，15日の仕事を13日の日中にやるつもりでいたので13日に休まれても困るので12日にしてもらいました。

でもなあ、ISOだの他の社員の健康診断だので9月22日までは予定が目白押しなのは分かっているだろうに、なんで9月25日過ぎとか10月とかって発想がないのでしょう？やっぱりこいつは「只者」です。