マンションの副理事長

　今年からマンションの管理組合の副理事長になりました。持ち回りなので順番が回ってきたのですが、10数年前に役員が回ってきた時は理事だか監査だかで、特に大してやることもありませんでしたが、今回は来年理事長が回ってくることになっているので、理事長見習いとして真面目に取り組む必要があります。何よりマンションができたばかりの頃の役員は大して問題もないので気楽なものでしたが、築20年近くとなると様々な課題が生じてきています。

　具体的な話を公開するのも差し障りがあるかも知れないので書きませんが、いろいろと壊れたりするところも多くなり、修繕のために臨時の出費も生じています。どこのマンションでもそうでしょうが、修繕積立金は将来を考えると不足していますし、管理費を長らく未納している人もいて、理事長は管理会社と相談しながらいろいろと解決していかなければなりません。とは言え、簡単に解決できるようなことは少なく、次の理事長へと先送りされている問題も多くなってきています。

　20年近く住んでいると入居者の顔触れも初期とはかなり変わってきています。最初の入居者は半分もいません。新しく入ってくる人たちは若い家族が多いので、必然的に自分は古株かつ年配者となってしまいます。総会に出ても、昔は経験豊富な諸先輩方の発言を聴いているばかりでしたが、今では年長者なので率先して討議に加わっています。あと２年して仕事を辞めたら、ますますこういうことに関わっていくことになるのかも知れません。

　とは言え、前のマンションも新築で買って20年で引っ越したので、今回もそろそろ引っ越しても良い頃合いではあるのです。４人家族で子どもにひと部屋ずつ必要だから広い部屋に買い替えましたが、これからはもっと狭くても良いはずです。ただ新築マンションの相場を見ていると、今は本当に高騰していて、とても手が出ません。年金暮らしになってからローンは組めないし、売却した価格で買えるような中古マンションを買うくらいなら、このまま住み続ける方が面倒もないし楽そうです。仕方ないので理事長になったら少しでも長く快適に住めるように頑張ろうかなと思っています。