給与支払いの準備ＯＫ★

今日は早いのですが

給与支払いの準備を完了させました★

２５日支給ですが

あとで、あとでにすると

あとに間違えた額など支給してしまうので・・・。

後はようやく５月の出勤表の取りまとめ確認をして。

役員報酬の見直し額も電卓たたきながら

「たぶんこの数字あたりが妥当線だろう」

というデータ作成もしました。


役職員会議で発表して、同意を頂きます。


うちは社内はすべてオープンなので

誰がいくらもらっているかみんな知ってます。

給与が増える理由も


みんな知ってます。

減る際もみんな知ってます。

売上・経費・純利益まで

大体みんな知ってますね。

これは立ち上げ当初からの

よしともスタイルです。

利益ばかりを追求しているなら

当に別事業を展開してますので。

薄利のケアマネ部門だからこそ

余計に数字が見える世界にして

おかないと。

売上は全員で管理するモノ

危機感も全員で共感するモノ

それができればとても強い

会社になりますね★

会社である以上は

給与を支給しなくてはいけません

その原点をみんなで把握するということです


また今後の中期的な会社像も情報共有して

会社全体としての目標を立てないとね。

壁に掲示するだけの目標ではなく

現実に達成する目標ですね。

毎回給与明細にはコメントをたくさん書いてます。

それも当初からしていること

ありがとう・いつもすいませんが一番多い言葉かな

その内容も回覧で回しています。


そんな感覚のよしともさんですね★

ＰＳ：時々数字をオープンにする怖さも感じます
が、今後も継続していきます★
あっでも社外秘ですので。社内だけの話。