月間営業利益を追うのではなく年間で★★★

つい月間でみてしまう収支。

私も５年経営をしてますが

まだそのくせはついてます。


大きく出費が出る月

赤字になる月

黒字になる月

年間の収支を私は３つに分けて

計算しています。

うちの場合は

①５月～８月（赤字月）

②９月～１２月（黒字月）

③１月～４月（微妙な月）

①～③で微調整しつつ最終的に「黒字」になっていれば

ＯＫです。

赤字月の額はとんでもない額まで赤字になります（うちにとっては）

黒字月はその反動で大きな黒字を出します。

難しいのが「会社」自体がまだ不安定なので

昨年のデータ等が比較対象にはならないこと。

毎年成長しているので、ある一定の安定時期に入らないと

よく分かりません。

黒字幅もどの程度までがよいのか・赤字幅もどの程度が限界か

それも税理士と相談です。

１年を通じて数字を追いかけるので、疲れますけど自営ですから

永遠の悩みですね★★★