今日は担当者会議に1件訪問してきました。
最近の動きなんですが
私自身の会議は時間が短く、端的に会議を
終わらせています。
大体30分くらい。
早いときは15分くらいで終わります。
うちの場合
年間に最低2回は会議を設けているので
新規、区変、更新、短長期目標きれ(軽微な変更
することもあります)を軸に会議開催をしています。
なので
大体「半年前と比較して」のテーマが多いです。
会議内容は内容が濃ければ、じっくりしたほうが
いいと思いますが
情報共有が中心ならば、参加事業者さんも時間を
さいてくるので
要点だけをついた会議にしています。
必要なことだけ話す場ですね。
私も新人の頃は会議で1時間、1時間半・・と
長くしていましたが
ケアマネしてそろそろ10年。
慣れてきました><
なので、端的に開催する会議をいつも目指しています。
これも訓練なので
少しずつ成長するしかないですね。
今日の会議は20分でした。
話すことはしっかり話しています。
今後も必要なことをポイント的に話せる会議を目指します。
頑張ります★★★
最近の動きなんですが
私自身の会議は時間が短く、端的に会議を
終わらせています。
大体30分くらい。
早いときは15分くらいで終わります。
うちの場合
年間に最低2回は会議を設けているので
新規、区変、更新、短長期目標きれ(軽微な変更
することもあります)を軸に会議開催をしています。
なので
大体「半年前と比較して」のテーマが多いです。
会議内容は内容が濃ければ、じっくりしたほうが
いいと思いますが
情報共有が中心ならば、参加事業者さんも時間を
さいてくるので
要点だけをついた会議にしています。
必要なことだけ話す場ですね。
私も新人の頃は会議で1時間、1時間半・・と
長くしていましたが
ケアマネしてそろそろ10年。
慣れてきました><
なので、端的に開催する会議をいつも目指しています。
これも訓練なので
少しずつ成長するしかないですね。
今日の会議は20分でした。
話すことはしっかり話しています。
今後も必要なことをポイント的に話せる会議を目指します。
頑張ります★★★