前回の講義を振り返り

本当に県会議員さんの反応は

良かったですね。

拍手喝さいと言っても問題ない

と思いますが

情けないのが２日寝込んだことくらい。

たぶん準備に２０時間あたり費やすて

いたと思うし、３６歳の私には

舞台が大きかったのが事実です。。

船橋の県会議員さんからも

Ｑをもらったので、答えを出さないと。。


また８月にやりますが


「ケアマネの矛盾」と「介護保険制度（在宅編）基礎」

でよければ、講義ができます！！（持論になってもよければ）

ご希望があれば行きますよ～～。その後の飲み会などなしで。。


ご希望者さんは、直接会社にご連絡ください。。

あと以前やったことがある「社員とパートの意識上げ」

の講義ならできます。。

一応自己流ですが、退屈だけはしないと思います。

ＰＳその後２日は寝込みますけど～～～～～。

物件交渉再開しました。

近日中（２カ月以内）に引っ越しします。（予定）

入院前まで進めていた融資の話が入院と共に

流れてしまい、再度融資の依頼を昨日かけています。

一応、六高台８丁目物件で交渉を再開しましたが

複線で、六高台４丁目物件も一応再開。


社長業務の１つです。

よしともとしての単体事業での収益に
限界がありますので、

５年後の変動できる支払い課目を追加
している段階です。

一区切りは５年。

今は目先も大事ですが

５年後を見据えて行動をしてます。

５年後に今の動きが

「後から考えれば、あの時期は正解
だったね」と言われる予定です。


５年以内に第２の物件交渉まで
たどりつければ

５カ年計画の課題
１つクリアですね。

よしともの未来図を

入院中に脳から紙だし

して整理して
ずいぶん

将来の方向性が
決まりました。

後は、黙々と実行するだけです。

余計なことは考えないで済むので

ずいぶん楽になるものです。

どこの経営者も先を見据えて

行動していますから。

ある程度の会社の方向性が

明確に出ると「気持ち楽」

になります。

試練は当然。

第一の目的は
「単体事業を存続させていること」
ですので。。。

そんな感じです。。

ようやく第２章のよしとも編が
スタートしますね。

小さな一歩ですが
これが将来の方向性を左右する結果
になるのは、誰も予想していないと
思います。。

うちの役員達もね。
現場を固めてくれているので

先を見る力が戻ってきました。
本当に職員・役員には感謝です

いつもありがとうございます。