「後継者育成教育」！

【目的】
企業が経営環境の変化に対応して更なる成長を図るためには、従来からの固定概念を打ち破り、新たに独創的な価値を創造していく「経営革新」が求められます。
そしてその実現のためには、企業活動を現場の先頭に立って牽引する後継者の方が、自社のあるべき将来像である「ビジョン」の実現に向けて、
創造的な発想と主体的なリーダーシップを発揮していくための知識とマネジメントスキルを習得しておくことが、必要不可欠となります。
弊社、小室経営コンサルタントでは後継者育成教育を座学・ワーク形式でご提供しております。

【カリキュラム】
第一回　自己革新への取り組み
第二回　経営理念・経営ビジョン・経営目標
第三回　リーダーシップと経営戦略
第四回　ビジネスモデル
第五回　組織運営とマネジメント（コミュニケーション手法
等）
第六回　労務管理と人材育成（モチベーション理論・人材育成方法・評価法等）
第七回　ＩＴと業務フロー（生産性向上・業務効率化）
第八回　財務管理と管理会計（管理指標・経営指標）
第九回　自社の経営指標
第十回　取締役の権利・義務・責任と法務・リスク管理