世界から見た日本人の強みは、「チームワーク」である、と良く言われる。
でも、それは誤解を生みやすい。
「チームワーク≠皆が同じであること」ではない。
今はだいぶ変わってきている(と、信じたい)が、私が小さな頃は、幼稚園や学校で、よく
「みんなと一緒に。違うことをしない」と注意された。
チーム全員が同じゴールに向かうのは正しい姿だけれど、
チーム全員が同じ個性で、チーム全員が同じやり方で進むのは、
真のチームワークとは、言えない。
スポーツでは、サッカーでも野球でも、皆、違う役割があって、それぞれの役割に最適な人が配置され、その役割に対して最大の成果を出す。
これは、仕事でも同じ。
皆がそれぞれ違う個性、違う役割を持って、同じゴールに向かうからこそ、初めてチーム”ワーク”となり、差別化を生み出す競争優位性を持つチームとなる。
対立を恐れず、建設的な意見を言い、前に進むこと。
今、それができるリーダーがいる健全な組織で、私もHR Business Partner という役割を担っていられることは、とても幸せだと感じる。
でも、それは誤解を生みやすい。
「チームワーク≠皆が同じであること」ではない。
今はだいぶ変わってきている(と、信じたい)が、私が小さな頃は、幼稚園や学校で、よく
「みんなと一緒に。違うことをしない」と注意された。
チーム全員が同じゴールに向かうのは正しい姿だけれど、
チーム全員が同じ個性で、チーム全員が同じやり方で進むのは、
真のチームワークとは、言えない。
スポーツでは、サッカーでも野球でも、皆、違う役割があって、それぞれの役割に最適な人が配置され、その役割に対して最大の成果を出す。
これは、仕事でも同じ。
皆がそれぞれ違う個性、違う役割を持って、同じゴールに向かうからこそ、初めてチーム”ワーク”となり、差別化を生み出す競争優位性を持つチームとなる。
対立を恐れず、建設的な意見を言い、前に進むこと。
今、それができるリーダーがいる健全な組織で、私もHR Business Partner という役割を担っていられることは、とても幸せだと感じる。