集合研修

今日から2週間、2年目社員が一同に集まる集合研修。
私の二面性が出るなぁ・・・。

本日のメニューにお偉方との対話会（2年目社員からの質問に経営幹部が答える会）というのがあって、
経営に関してはこれからどうやって飯食ってくの？というところに議論が終始したけど、
収入と利益のところばかりで、コストの話題が出なかったね。

我々プロセスチームは待ったなしのコスト構造改善をやろうとしてるんです。
収益力あるプロダクトの誕生なんて待ってられないわけです。
NGNすら待ってられないわけです。
本当にやっちゃうよ？それでいいの？？？
（個人的には自分の担当のやろうとしていることには大反対）

・・・ということをぶっちゃけて聞きたかったけど、
自分の頭の中を整理できずにタイムアップ。

メールしてきてくださいって言ってたけど真に受けていいかなぁ。