ニャ~タス

車好き猫好きの戯言

北関東道の側溝の上を歩く...

2009年04月08日 16時26分14秒 | お話

本日の歩きリハビリは、ペースアップで3km50分で...。

前半は比較的楽で、何時もの膝から下の痛みに張りに痺れと、腰の鈍痛は極軽い感じやった。

後半は痺れや張り痛みが、腿でも感じるようになってきたけど、腰の鈍痛は意外と楽やった。

最後は足が前に進まなくなってきたけど、それでも50分やから随分歩けたと思う。

いま腰はバリンバリンやし足は痺れまくって動きもせえへんけど、これから後の必要休憩時間が短くなれば、社会復帰の道も遠くはないね。


ところで、労災の見直しがされたみたいやね。



仕事上でのストレス(心理的負荷)の評価項目に12項目を加え、計43項目にする。具体的には「複数名で担当していた業務を1人で担当するようになった」「違法行為を強要された」「困難達成なノルマを課せられた」「早期退職制度の対象となった」「同一事業所内での所属部署が統廃合された」といった項目を追加した。

従来あった「仕事上の差別などを受けた」という評価項目に、「非正規社員であるとの理由などによって」という条件を加えるなどの修正もされた。

労災はこれらの評価項目を総合的に検討して、適用の可否が決められる



3つも適合してますけど見直しは精神障害やから、小生のような肉体的な障害には適応せえへんし、腰の病気自体が難解なんで労災適応になったちゅう話は聞けへんしね。

早期退職制度なら退職金も普通に出るからええけど、小生の場合なんか実質クビ扱いやからねぇ。

うつ病とかの精神障害きついけど、一応労災で保護されそうなんは好ましいことや。

願わくば同じ状況下で腰の病を発症した二進も三進もいかへん肉体労働者にも、救いの手を差し伸べてもらいたいもんや。

肉体的障害を受けた者には、最低限、楽な職場への復帰を企業に指導すべきと思うが...。

パワハラを受けたものを保護するんは勿論やけど、その行為を行いまた許した者に対する処罰も検討すべきやと思う。

嫁の話によると、小生も配置転換させられてから軽いうつ状態やったというが、精神より先に肉体が壊れてしもたからねぇ。

それに、2007年11月じゃ、今回の見直し適応外やし意味ないね。

仕返しに朝ハンマーでブッ叩いて、殺人未遂で捕まった社員もいたんやけど、CEOとCOOには何の勉強にもなんなかった。

企業体質というかパワハラが日常的に行われてるような企業は、余程の大鉈振るわない限り本質的に変わりっこないよね。

世の中全てが覇権主義に傾いている以上、子供社会も大人社会も王道を進めなくなってるのんかもね...。














運転リハビリ,,,

2009年04月08日 14時02分45秒 | EXIGE

エキシージで片道25km、ギブアップ間近ちゅうとこか...。

ノーマルサスはゴツゴツ感があるし、コーナーでアクセル入れるとリヤが出るから、街乗りようにリヤタイヤだけ空気圧0.1下げてみた。

フロント1.8-リヤ1.9(冷間)にしたけど、気温20度超えやからもっと下げてもええみたいやね。

H&Tするようなスピードやと、フロントとリヤ0.3下げくらいかな。

下げすぎちゃうと空気入れに行かなあかんから、徐々に下げながらサーキット復帰に向け備えますわ。


電装屋さんへ行ってきた...

2009年04月08日 12時34分49秒 | EXIGE

オルタネーター(ICレギュレーター)の情報収集に、ちょっと大き目の電装屋さん探して行ってみた。

電装屋さんのPCで調べても、流用可能商品の品番は出てけえへんかった。

ばらしてICレギュレーター交換出来へんか聞いてみたけど、ディーラー行きを勧められちゃったよ。

最初エキシージ見るなり「これはダメや」って言うてたんやけど、「車はロータスやけど、エンジントヨタでオルタネーターはデンソーなんですけど...」って切り返したら、一応品番で調べてくれたんやけど無駄でしたわ。

何でもOEMの商品に関しては、デンソーの方で国内に出さないようにブロックしてるみたや。

2ZZエンジン積むようになって信頼性が上がったと思い、満を辞してエキシージの購入を決意したんに、乗ってみると結局壊れるんはトヨタ(デンソー)製品ばっかりやん。

日本製品の信頼性も、大したことなくなって来たんやね。

我が身に降りかかったリストラ策をみても、何処の企業も同じようなことしてるんやろし、ええ製品は段々出来んようになってくるわなぁ。

営業と違い目の前に数字が出えへんから判りにくいけど、ただ機械を動かしてればええとかというのんじゃなくって、そこには経験とかその人による微妙な部分があるのんよね。

いくら手順書等で決まりを作っても、個人個人で差は生じてしまうもんなんよ。

それが叩き上げの経営者や幹部でないと理解できへんから、人の見る目のない無能な幹部はPC上の数字とかヨイショの人間しか信用せえへん。

営業職にしたって同じなんやけど、営業の場合は同じテリトリーを与えても、AとBの差として数字ででるから、会社に利益をもたらす方が優先で、本人も自覚してるから問題とはならないのんよね。

何れの場合でも、役職上位のものが引っ張り上げていくのんが普通やったんやけど、そこそこ大きい企業は管理能力如何にかかわらず回っていっちゃうんで、能力のない管理職は引き上げるどころか、自らの保身の為に優秀な奴(人・意見・計画など)が下から来たら頭叩きよる。

社内派閥が有るほどの大きい企業なら、そんな状況でも生きる道は残されてるけど、それでも入社時に総合職でなければ、悲しいかな能力発揮できても使い捨てなんよね。

脱線してしもうたが、トランクルーム内の異臭から始まった問題の解決策は、高いオルタネーターの交換しかないのんか...。

ほんま、適わんわ...。