マネジメントに携わる者は石臼に鼻を押しつけながら丘の上を見なければならない。
【Action point】
短期と長期のバランス
あなたの組織の富の創出能力をデータ化する方法を検討してください。短期、長期、定量的、定性的データを検討してください。
『マネジメント-課題・責任・実践』
http://book.diamond.co.jp/cgi-bin/d3olp114cg?isbn=4-478-41002-X
http://book.diamond.co.jp/cgi-bin/d3olp114cg?isbn=4-478-41003-8
【Action point】
短期と長期のバランス
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