【雑感】ピンチをチャンスとする

異色経営者に聞く 赤字リゾートを再生させた仕組みと発想


目からうろこな話でしたw

簡単に言えばスキー客減少と高齢化で事業採算が取れなくなったリゾート施設、

これを年がら年中楽しめる施設に変更したってことなんですけどね。

スキー場→秋は紅葉がきれい→ゴルフ場のカートつかって上の展望台まで→観光客増加。


山という不動産を多面的に見た場合の価値の有効活用の一例ですね。
こういうの見ると勉強になります


どんな商売でもそう、多面的に見ることが糸口になる。

私の場合どうだろうな…、とこういう記事見るといつも自分の業務に置き換えてしまう。

もう少し掘り下げてみても面白いかも、それとも価格判定だけでなくその工程の一部を抽出して何かを考えるとか…。

だまって世の流れにまかせるのでなく動かないとね。