ユーモアとパフォーマンス

-ユーモアがある職場の方が成果が上がるか？

冗談のような話題ですが、結構重要なテーマだと思います。

ビジネススクールで、通常の授業の他に教授と自主共同研究をすることで単位をもらえる制度がありました。
リーダーシップや組織心理に興味があった筆者はそうしたテーマで文献研究をしてみたのですが、指導教授は上記のようなテーマを専門にしていました。

ビジネスをやっていると日々ストレスにさらされます。
成果が出ないと上司が部下を叱り、部下はしめつけを受け、上司は思い通りに進まないことを憤り…
真面目に仕事をすればするほど、心理的な負担が増していったりします。

そこでユーモア。
冗談交じりの会話なら、深刻にヒトを追い詰めることも無く、笑いが適度な余裕を生みます。
ある程度変なことを言っても許される空気が出来、発想も広がりやすく、クリエイティブなアイデアが浮かび易いかもしれません。

実際のところこうした研究は新しい分野なので、定まった結論が出たわけではありません。
が、実務の経験から考えても結構ユーモアの効用はある気がします。
問題はどうやってユーモアのある空気を作り出すか、でしょうか。
「何か面白い事を言え」と言ってもユーモアは醸成されませんし、毒のあるユーモアばかりでは赤提灯の愚痴と大して変わらず、かえって空しくなってしまいます。
ヒトを動かすために必要な、重要なポイントであるのに、効果的な使い方をマスターしているリーダーは限られているのが現実だと思います。

このあたりの解決策をトレーニングパッケージにして売ったらヒットするかもしれない気がしますね。
（"ユーモアと創造性で結果を出すリーダシップ"、みたいな）