トライブ（部族）

	トライブ 新しい“組織”の未来形
	クリエーター情報なし
	講談社

人々は「つながり」と「成長」と「新しいもの」を求めている。

「自分の価値を信じる」ということはそれ自体が優れた戦略なのだ。

自分の信じる仕事に取り組み、たくさん働くほうが、ただ給料を受け取ってそのまま死ぬのを待つより、ずっと充実感が味わえることに大勢の人間が気づきはじめた。

市場は変化を求め、変化はリーダーシップを求めている。

広まるアイデアが成功する。退屈なアイデアは広まらない。退屈な企業や組織も成長しない。変化のない環境で働くのはつまらない。必死になって変化と闘う企業や組織で働くのは本当に最悪だ。

たいていの人は「カリスマ的な人がリーダーになる」と考える。だがそれは間違いだ。人は「リーダーになるとカリスマ性が備わる」のだ。

最後にこう書かれてありました。

お願いがある。
本書から「何か」得るものがあったら、もしもマーカーを引いたり、丸で囲んだり、付箋を貼った箇所があったりしたら、ぜひお願いしたいことがある。
その言葉を誰かに伝えてもらいたい。
私からあなたへのお願いだ。

（はい、わかりました）