笑顔と “仏頂面” のハスキー犬の表情が何ともいえませんね ＿＿「彼女が現れる日まで 僕たちはとてもハッピーだった」(ハスキー犬)。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～
皆さんは会社の資材部門というものをご存じでしょうか？ もう時効だと思うので ここに過去の “黒歴史の事例” を書いてみます。
………………………………………………
会社組織にいた経験のある人は分かると思いますが、資材調達部門のことです。 私は、現役時代 営業もしたので顧客の資材部門とは仕事柄 付き合いがありました。
資材調達部門は、会社が必要とするものを外部に発注し、適正な価格と納期で入手し、社内の発注元に届けるという仕事です。 当然ながら 他社と同等かより安い価格と、また納期通りに納入することも求められます。 三多摩地域のある電機メーカーＦ社での事です。
社内の発注元Ａが社外の営業にＡ製品を買いたいとして、私は見積書Ａ価格 (220万円) を提出しました。 発注元はその部門長から発注認可を受け、その書類を資材に回します。 すると資材担当ＢはＡ価格よりも低いＢ価格 (200万円) を求め、私はその中間帯のＣ価格 (210万円) を出して交渉、最終発注価格はＢかＣ辺りに落ち着き、資材担当はその部門長から認可を受け、注文書 (210万円) を発行します。 Ａ価格との差は資材担当の実績となります。
………………………………………………
その注文書が届いたのが、月をまたいだ翌月でした。 実は その翌月１日 製造元が価格改定し、Ａ製品の新価格が 190万になってしまいました。 黙って 210万円のままで受注して 190万の製品を納入しても、何ら問題はありません。
しかし 今後の事もふまえ、私は上司の許可を取って 資材担当に正直に伝えました ＿＿
「発注済の 210万のＡ製品が今月から 190万になったんですよ。 どうしましょうか？」
「そうか 困ったな。 もう注文書を発行しちまったからな … 入力し直して新たに注文書を発行し直すのも結構と面倒なんだよ。 部門長に変更書類を回すのも一仕事だし … よし このままの価格で発注したままにするよ」
「そうですか 有難うございます」(ホッ😀)
そして 声を落としていうのです …「その代わり 俺の趣味のパソコンの周辺機器 25万円のをそっちで購入してもらえんかな🤗」
「ええっ !? … ＿＿ 社内で許可を取らないと、即答はできないのですが …」(びっくり😵)
「それぐらい できるだろう。 パソコンって本体から周辺機器・プリンターまで入れると 100万も掛かるんだよ。 協力だよ 協力 ＿＿ ウハハハッ」(40年位前の話しです)
私は部長に経緯を話し、秋葉原の支店で指定の周辺機器 (８インチ FDD) を調達してもらい、資材担当に現物を見せずに 車で持ってきた事を伝えました。 資材担当は喜んで駐車場に留めてある自分の車のトランクを開け、私は電子レンジほどの大きさの FDD をそこに納めました。 差額分の 20万を超える 25万分を私の会社は負担したのです。
また この資材担当は、物不足で特定の製品 (半導体 i8251A) の納期が遅れていたとき 担当の私に告げずに、新宿本社の部長に直談判に押しかけ、早く納入するよう圧力を掛けた事もあります。 社内ルールに基づき 少ない入荷品を割り振っていたので、故意に納入を送らせていたのではないと理解してもらえましたが、もし その圧力に負けて納入してしまったら、私の立場はなかったでしょう。 癖の強い資材でした。
………………………………………………
また 中堅電気メーカーＫ社に 1000万を越えるシステムの商談を、資材担当者とやりとりした時のことです。 普通 資材担当者などは、大きく値引かせよううと、契約を伸ばし伸ばしにしがちで粘ることが多いものですが、この資材担当は交渉の初期段階で、「これ以上は値引きは無理なんでしょう？ そうだよね？」と、発注側からいうのです。 願ってもない対応なので、即 契約に応じました (ホッ😀)。
しかし あまりにあっけないので、上司に相談すると、「これは値引きを要求しない代わりに、接待しろという要求だな」と見抜きます。 そこで 一席設けようということになり、オズオズと担当者に持ちかけると、上司の予想通り 待っていたかのように素直に応じるのです。 上司と２人でこの担当者を接待、終わってお車代付き (１万円の現金) で送り出しました。 上司はその後 私にいいました ＿＿『変わった人だな、あの人は』と。
………………………………………………
という事例が色々あり、資材の人という人種はカネが絡むせいか 魑魅魍魎の集まりかと思ったものです。
今日はここまでです。
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Ａ製品はイン・サーキット・エミュレーター (ICE) というもので、マイコン (CPU) のプログラム開発を能率的に行う製品です。
CPU ユーザーは自分の目的に合ったプログラムを作り、それを ROM (読み出し専用メモリー) に書き込み、基盤に CPU と ROM を実装して実験機を動かし、目的の動作が得られないと 少しずつプログラムを修正しては、また ROM を書き換えて、再び基盤に CPU と ROM を実装して を繰り返していましたから、恐ろしく時間が掛かりました。
画像はネットから拾ったものです。
実験機に繋いだ ICE を使うと、システム本体のキーボードで打ち込んだプログラムが直ぐに実験機に流れるので、プログラム開発時間が圧倒的に短くなります。 その差は幼児の三輪車と自動車ほどあったと想像します。
ですから CPU を使ってプログラム開発するエンジニアには、喉から手が出るほど欲しい製品だったのです。 1980年前後だったと記憶しますが、本体も含め １千万円前後のシステムが、飛ぶように売れました。 その後 国内メーカーが百万強で売り出してきて、あっという間に市場を取られてしまいました。
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
以上