昨日は、単位PTAの理事会だった。
総務委員会に於いて、2回も3回も打ち合わせしても、やっぱり資料が足らない。
担当者が、責任を持っていないのが原因かもしれない。
今回は、議題については大したものがない。
それでも、新年度総務委員は、承認を取る事ができた。
でも、次年度理事名簿が、理事会の資料として提出されていなかった。
旧理事にとって、後は新旧理事会だけなのに・・・。
しかし、1年経ったがお粗末だった。
あの短い議事の中で、私の説明は3回。申し訳ないぐらい多いのである。
3回が多いって言うのは、他の役員は1回もないのだ。
こんな感じで、終わった。
この単Pは、この会議を持って、理事の活動は終了してしまう。
これから、4月いっぱいまで、無活動状況。
唯一、総務委員会が、会議のための会議を行っているぐらいである。
悲しいね。
悔し紛れに、来週、委員会を開催する。
次年度の活動について、多少役割が増えるので、方向性を出しておこうと思う。
活動費が余っているので、ケーキとお茶を囲んで。
そして、昨日は新年度理事を招集し、委員会の配属を決める。
この時期に決めてしまうのには、疑問を感じている。
委員会の副委員長を選出する時には・・・・お決まりの状況ですよね。
それでも、収拾し無事に選出した。
それでも、次年度は不安がいっぱい。
すでに、副会長に対するバッシングの声が、私のところに入る。
なぜ、あの方が残るの?あの人はどうして人選されたの?と・・・
確かに、傍目で見ていても、会長のバックアップ体制はできていない。
新会長は、小学校の私の後任のP会長をした方。
だからこそ、彼の活動しやすい環境を造ってあげたかった。
しかし、そのような状況ではない。それを、彼も気付いた。
今回、唯一して上げられた事は、自分の担当委員会に信頼できる副委員長を、彼も信頼している方を選出してあげる事だった。
後は、資料を裏から回してあげるだけだ。
総会まで、うまくまわるように何とかうごかさなければ・・・
自分に、ふぁいと~!
総務委員会に於いて、2回も3回も打ち合わせしても、やっぱり資料が足らない。
担当者が、責任を持っていないのが原因かもしれない。
今回は、議題については大したものがない。
それでも、新年度総務委員は、承認を取る事ができた。
でも、次年度理事名簿が、理事会の資料として提出されていなかった。
旧理事にとって、後は新旧理事会だけなのに・・・。
しかし、1年経ったがお粗末だった。
あの短い議事の中で、私の説明は3回。申し訳ないぐらい多いのである。
3回が多いって言うのは、他の役員は1回もないのだ。
こんな感じで、終わった。
この単Pは、この会議を持って、理事の活動は終了してしまう。
これから、4月いっぱいまで、無活動状況。
唯一、総務委員会が、会議のための会議を行っているぐらいである。
悲しいね。
悔し紛れに、来週、委員会を開催する。
次年度の活動について、多少役割が増えるので、方向性を出しておこうと思う。
活動費が余っているので、ケーキとお茶を囲んで。
そして、昨日は新年度理事を招集し、委員会の配属を決める。
この時期に決めてしまうのには、疑問を感じている。
委員会の副委員長を選出する時には・・・・お決まりの状況ですよね。
それでも、収拾し無事に選出した。
それでも、次年度は不安がいっぱい。
すでに、副会長に対するバッシングの声が、私のところに入る。
なぜ、あの方が残るの?あの人はどうして人選されたの?と・・・
確かに、傍目で見ていても、会長のバックアップ体制はできていない。
新会長は、小学校の私の後任のP会長をした方。
だからこそ、彼の活動しやすい環境を造ってあげたかった。
しかし、そのような状況ではない。それを、彼も気付いた。
今回、唯一して上げられた事は、自分の担当委員会に信頼できる副委員長を、彼も信頼している方を選出してあげる事だった。
後は、資料を裏から回してあげるだけだ。
総会まで、うまくまわるように何とかうごかさなければ・・・
自分に、ふぁいと~!
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