出張疲れたw
今回の修理したところは多分大丈夫だと思うけど
設備が古くて、何処が故障してもおかしく無い。
修理しながら設備を見て「「これも壊れそう」」と思うところが多すぎる。
「「近い時期にまた故障する」」と思いながらの修理は、終わっても後味が悪い。
一日戻るのが遅くなったため、予定していた見積作成ができませんでした。
これが、もう一つの悩み。
以前わたしが進めていた件。部下君に窓口が代わり再作成を依頼されパニックになってる。
「この見積の根拠は何処に有るのですか!!」という電話。
わたしは出張伸ばしたトラブル対応中。
資料は全て置いてきたのだけど
「何処を探しても見つかりません」と言う。
「「じゃ、○○というファイル見て」」
「有りました。これは見つけましたが他が見つかりません」
責任者になったばかりの部下君なので、 言いませんでしたが・・・
資料は有る筈なのに聞いてくる。
“戦う前に負けている” これは、彼が入った頃言った言葉。
目の前に壁が現れると、行動する前に判断する。
“これは分からない”と。
今、それを言うと多分・・・
と考えたりすると、どうして良いのか悩んでる。
言わないと分からないだろうけど、言うとへそ曲げるだろう。
言ったときの言葉も想像できる。
「自分にどうしろと言うのですか」
どうしろって、“行動する前に答えを出すな”と 言ったことも有りますが
今は危険。
定時過ぎて電話(空港に着いてスグ)。出ない。
「「見積作成は明日か?」」と思っていたら営業から「着きましたか?」という電話。
聞くと、見積根拠なんて要るのか??って内容。
やはり、部下君の頭の中では結果は決まっていたw
結果、見積期限は延長。という話しができないってのも
結果を決めてしまってるからなのでしょう。
もう少し楽になる方向の選び方?
「分からないから」と決めて振るより、自分で期限延長を交渉できたら^^;;
そこまでやってなかったので、守る立場になった彼に もう響かないかも;
今回の修理したところは多分大丈夫だと思うけど
設備が古くて、何処が故障してもおかしく無い。
修理しながら設備を見て「「これも壊れそう」」と思うところが多すぎる。
「「近い時期にまた故障する」」と思いながらの修理は、終わっても後味が悪い。
一日戻るのが遅くなったため、予定していた見積作成ができませんでした。
これが、もう一つの悩み。
以前わたしが進めていた件。部下君に窓口が代わり再作成を依頼されパニックになってる。
「この見積の根拠は何処に有るのですか!!」という電話。
わたしは出張伸ばしたトラブル対応中。
資料は全て置いてきたのだけど
「何処を探しても見つかりません」と言う。
「「じゃ、○○というファイル見て」」
「有りました。これは見つけましたが他が見つかりません」
責任者になったばかりの部下君なので、 言いませんでしたが・・・
資料は有る筈なのに聞いてくる。
“戦う前に負けている” これは、彼が入った頃言った言葉。
目の前に壁が現れると、行動する前に判断する。
“これは分からない”と。
今、それを言うと多分・・・
と考えたりすると、どうして良いのか悩んでる。
言わないと分からないだろうけど、言うとへそ曲げるだろう。
言ったときの言葉も想像できる。
「自分にどうしろと言うのですか」
どうしろって、“行動する前に答えを出すな”と 言ったことも有りますが
今は危険。
定時過ぎて電話(空港に着いてスグ)。出ない。
「「見積作成は明日か?」」と思っていたら営業から「着きましたか?」という電話。
聞くと、見積根拠なんて要るのか??って内容。
やはり、部下君の頭の中では結果は決まっていたw
結果、見積期限は延長。という話しができないってのも
結果を決めてしまってるからなのでしょう。
もう少し楽になる方向の選び方?
「分からないから」と決めて振るより、自分で期限延長を交渉できたら^^;;
そこまでやってなかったので、守る立場になった彼に もう響かないかも;