セブンイレブンの省人化プロジェクト
店舗従業員の作業を分析し、
移動やレジ業務に関わる時間が多いことに着目。
利用客が自ら精算する「セルフレジ」や
レジカウンター内側の収納性を高めて、
倉庫スペースへの行き来を少なくしたり
するという。
量産工場などでは
当たり前だった生産性向上への施作が
人手不足で小売店にも広がっていく。
セブンイレブンの省人化プロジェクト
店舗従業員の作業を分析し、
移動やレジ業務に関わる時間が多いことに着目。
利用客が自ら精算する「セルフレジ」や
レジカウンター内側の収納性を高めて、
倉庫スペースへの行き来を少なくしたり
するという。
量産工場などでは
当たり前だった生産性向上への施作が
人手不足で小売店にも広がっていく。