平均（たいらひとし）をご存知だろうか。
クレイジーキャッツの植木等が演じた「無責任男」で「サラリーマンは気楽な稼業ときたもんだ」と、のらくらと会社を渡る男だ。
かつて、それはバブルまでは、存在可能なキャラクターだった。今でも可能かもしれないが、それにはかなりの知力が必要で、かつ、大会社が必須環境だ。
例えば、釣りバカシリーズの浜ちゃんも同じだろう。
だが、現実はかなり厳しい。
特に、この業界は、厳しい。
収益を上げることは、イコール、何らかの介護が必要な人であり、その人が、事業所を選ぶことは、例えば、「東芝とサンヨーと日立…どこのテレビにしよう?」よりも困難であるからだ。そうたくさん存在していない。
事業所は、個性を表出することが難しく、ケアマネの資質を公表し判定することは、ほぼ難しい。
ある人にとって嫌悪感を抱かせるケアマネは、他の人にとっては、好印象になる。
つまり、無形のサービスを提供する「人」は商品サーバーであり、かつ、店員でもある。
ここが難しいのだが、理解不能な管理職連中は、物販と勘違いし「良質なサービスを」などという。そして、社会福祉法人でさえ、何を勘違いしたか「売上」を言い始めた。
おいおい、社会福祉法人の基本理念はどこにあるんだ?営利法人と変わらず運営していくことは、社会福祉法人不要論が出るぜ。
ということで、この業界は「事業所は法人」という縛りをつけたばかりに、職員は日々、収益を上げることに奔走し、元々の理念を失う。そして、「気楽」ではなく、管理職の厳しい人事考課制度にやる気を無くしている。
これで、いいならば、仕方ない。
クレイジーキャッツの植木等が演じた「無責任男」で「サラリーマンは気楽な稼業ときたもんだ」と、のらくらと会社を渡る男だ。
かつて、それはバブルまでは、存在可能なキャラクターだった。今でも可能かもしれないが、それにはかなりの知力が必要で、かつ、大会社が必須環境だ。
例えば、釣りバカシリーズの浜ちゃんも同じだろう。
だが、現実はかなり厳しい。
特に、この業界は、厳しい。
収益を上げることは、イコール、何らかの介護が必要な人であり、その人が、事業所を選ぶことは、例えば、「東芝とサンヨーと日立…どこのテレビにしよう?」よりも困難であるからだ。そうたくさん存在していない。
事業所は、個性を表出することが難しく、ケアマネの資質を公表し判定することは、ほぼ難しい。
ある人にとって嫌悪感を抱かせるケアマネは、他の人にとっては、好印象になる。
つまり、無形のサービスを提供する「人」は商品サーバーであり、かつ、店員でもある。
ここが難しいのだが、理解不能な管理職連中は、物販と勘違いし「良質なサービスを」などという。そして、社会福祉法人でさえ、何を勘違いしたか「売上」を言い始めた。
おいおい、社会福祉法人の基本理念はどこにあるんだ?営利法人と変わらず運営していくことは、社会福祉法人不要論が出るぜ。
ということで、この業界は「事業所は法人」という縛りをつけたばかりに、職員は日々、収益を上げることに奔走し、元々の理念を失う。そして、「気楽」ではなく、管理職の厳しい人事考課制度にやる気を無くしている。
これで、いいならば、仕方ない。
