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「できるかできないか」じゃなくて「やりたいかやりたくないか」で考えることが大切って、
社長見ていて思います。
うちの社長は、
社外からも社内からも
「無理だから！ありえないから！」
って言われるようなことやってのけちゃいます。
いつも思考の出発点が「俺はこれがやりたい」なんです。
「できるできない」ってあんまり考えてない、少なくとも思考の出発点ではない。
こっちが「できません」って言うと、「できる方法を考えろ」って言い返されるんです。
（ちなみに法律上無理だった事業を始めようとした時は、
政府に働きかけて法律を変えさせてしまった・・・。）
結果的にもちろん失敗もあるけど、
それ以上に多くのことをやってのけてきています。
そういえば、
「絶対無理そうなのに、やってみたらうまく行っちゃった」
という例は古今東西ごまんとありますよね。
「やりたいんだけどさやっぱり無理だと思うんだよね」ってぐにゅぐにゅ言っていても仕方ない。
「そんなのできないよ」って自分で枠を作ってしまえば
やりたいことに挑む勇気も努力も出さなくていいから、楽だけどね確かに。
でもそれって単なる臆病心と怠け心ですよね。
できるかできないかなんて、
そんなんやってみなきゃわからないんだから考えても無駄なんだ、
と最近気づきました。
まず自分は何がやりたいか考える、そしてその後なんとかできる方法を考える。
多分、それが成功のヒントではないかと思います。
人生の大事なことを教えてくれる、うちの社長の下で働けて、ほんとしあわせ。