☆Mantenha LOHAS (estilos de vida de sa ude e sustentabilidade).

●Keep LOHAS!

健康・・・だようねぇ・・・

昨日も英会話の warming up conversation　にて
what was your weekend? 　

に答える自分
フルマラソン本番1週間前！　にしては、アルコールはいけないですけどね・・・　　＜汗


LOHASねぇ・・・
いやたまたま目についた略語だったから書いただけですが・・・

しかし、いろはす　はここから来ているのか
そんなことすら知りませんでしたね。

あまりおいしいとは思わないんだけどな～　コカコーラ社のI-LOHAS

これをみると本当にマーケティングって大切なんだなぁとつくづく思いますね。


はさておき
昨日はひさびさにいい勉強でした
世の中にはやはり面白い　というか優秀なひとはやはりたくさんいるものですね

日本板硝子


会計・経理に携わる身としては有名な会社名ですが
やＨりちがうんだな経営者が　と思いました。

折角いろいろと教えてもらったので備忘録はこれ
（もちろん　日本板硝子の加藤部長さんのお言葉です・・・）

※グローバル企業の経営者に求められるもの
多文化・他民族を融合したハイブリット経営の　5つの難所

1.長期的な価値観と戦略立案の重要性を恒に強調すること
しかし、長期的なといっても・・・いまやせいぜい3年か

2.ステークホルダーの適正バランスを考えること
株主、顧客、従業員　・・・3分の1ずつ

3.グローバル経営はコミュニケーションの質と量が生命線である
ネイティブな英語は使わせない・・・標準英語でゆっくりと話してもらう
標準英語での会話を通せば　TOEIC700点ぐらいでもなんとかなるかも・・・

4.急速に変化する世界市場のなか。日本を世界の一部と客観的にみる発想法をもつこと
誰でも出身国がかわいい

5.新しい成長をいかに作り出すかだ
グローバルリソースの向けるべき方向性の選択！


あともうひとつ面白かったのが

Ｍ＆A　における　それぞれのシナジー4つ
トップラインがGROSSする　M&Aのシナジーとは！

Debt 向けは　　とにかくコスト（削減の）シナジー　　　銀行さんうるさいよね・・・
Equity　向けは　売上やビジネスプラスのシナジー　　もうちょっと夢を持ってでね・・・
従業員　向けは　そりゃ待遇改善のシナジー　　　　　　うーん抽象的なものか・・・
マネジメント　は　世界的なとか経営の質が変わるからとかのシナジー　これがいちばん数値化できないが結果として重要になるシナジー

それぞれにシナジーが考えられるが
結果としては　トップライン（いわゆる　売上げ）が　伸びる　というシナジーが考えられないと　話にならない～　・・・


われながら寝ずに聞けたな　昨日は・・・


一橋大学大学院の一條教授にご紹介いただいた
IBM　100年の軌跡
もたしかに　とてもいい出来だと思いました。

100周年はこんな感じで整理するってすばらしいですね、さすが。


Keep lifestyles of health and sustainability !

10月25日(火)のつぶやき

09:24 from gooBlog production
☆Eu amo musica de Okinawa. #goo_chappu2004 http://t.co/57MukE3D
12:34 from bitly
これぐらいの勢いで海外に出て行かないといけないのか～　しかし、日本as No.1のころは和食じゃないからと文句なんか言ってたのかな？　「晩さん会で和食 韓国で米批判」 http://t.co/ToLUzebq #yjfc_korea_south （韓国）
by chappu2004 on Twitter