ダメ上司

橋下知事の重なる過激発言、与党からも「行きすぎだ」(朝日新聞)

　このところ、大阪府の橋下徹知事の発言が過激さを増している。「このざま」「予算はつけない」「クソ」……。舌鋒は主に教育委員会に向けられる。あまりの激しさに府議会の与党会派からも「行きすぎだ」との声が出始めた。

　知事の教委批判は、全国学力調査の結果が発表された８月２９日の「このざまは何だ」発言から、急速にボルテージがあがった。調査対象の小６と中３の国語と算数・数学の結果が、大阪府はいずれも３０、４０位台だった。

　私はこれを聞いて、典型的なダメ上司を思い出しましたね。営業部門で働いた経験があれば、多少は経験のある方も少なくないのではないでしょうか。いますよね、成績の上がらない社員を人前で罵倒する上司って？　部署全員に聞こえるように人前で罵倒する一方で、部門責任者として何らかの対策を採ることなど考えない無策な上司、ダメになる会社には付きものです。

　例えば朝礼中であったり、メディアの前であったり、要するに他人が見ている場面を選んで相手を罵倒する意図はどこにあるのでしょうか？　個人なり特定の部署に対して反省や奮起を促すのであれば、個別に面談して対象者だけを相手に要望なり意見なりを伝えれば済むわけです。しかし、敢えてそうしない、わざわざ他人の目に付く場面を選ぶのは、対象者を晒し者にしたい、対象者を悪者にすることで、責任者である自分に向けられるかも知れない非難の矛先を逸らしたい、そういう意図があるからです。

　「甘え」とも呼ぶべきなのかも知れませんね。何か自分の気に入らない事態が発生したとき、他人を怒鳴りつけておけば、その他人が何とかしてくれると、そう期待しているわけです。自分も含めて物事を協力して解決していこうとか（著しく低い日本の教育予算を先進国並みに引き上げるとか）、そういう発想がない。泣いていれば母親が助けてくれる、そう考えている子供と一緒です。ダメ上司にはよくいるタイプですが。

　府議会からも批判が出だした。知事を擁立した自民府議は「タレントで生き残ってきたため、常に注目を浴び続けなあかんという強迫観念がある。泳ぎ続けないと死んでしまうマグロみたい」と分析。今回は「行きすぎ」としたうえで、「傍若無人の独裁者を続けて、周囲の協力を得られなくなって一番困るのは自分やのに」と心配する。

　いしいひさいちの漫画に登場したアーレント先生が、「全体主義とは何か」と問われてこう語っています。

　あえて一言で言えば『ムーブメント』ね。
　聞いた話では戦後のある時期日本では『小さな親切運動』というムーブメントが全国的に巻き起こったそうです。
　運動とは達成すべき目標があるわけではなく永久革命のように全体主義という統治形態の継続が目的なのです。大衆は家郷から切り離されバラバラの個となって運動の中で孤立します。
　日本の『小さな親切運動』でも人々はムーブメントという虚構を現実ととりちがえ親切をしない者は排除され強制親切収容所で教育的指導を受けたそうです。あくまで聞いた話ですが。

　編集者による注釈はこちら（引用は全て『現代思想の遭難者たち』講談社）。

　共同世界から切り離された諸個人が、独自の人格や個性のない大衆として、「運動」に総動員されるのが、全体主義の特徴である。運動の目標は、可能なかぎり多くの人々を引き入れ、組織し、高揚させることであり、１人ひとりを絶えずあらゆる面で支配することである。国家内に潜む敵を「創造」し、それによって運動を維持させる。そのような仕掛けとしては、秘密警察と強制収容所がある。

　橋下改革も同じです。真の目的は何かを達成することではなく、運動を継続すること、この運動を通じた支配を続けることです。そのためには絶えず、戦うべき「敵」を創造し続けねばなりません。泳ぎ続けないと死んでしまう、「敵」がいなくなって「運動」が終わると、昔年の革命運動がそうであったように支持を失い、支配体制を維持するためには暴力による強制しか残されない、そうなってしまうわけです。

　なにはともあれ、骨の髄まで民尊官卑、公務員と言うだけで蔑視の対象となるこの国では、橋下の続けてきたバッシングが運動の盛り上げのために有効であったのも事実です。とはいえ、ちょっと消費のペースが速すぎるような気もしますね。自民党府議が心配するように、このままでは遠からず「敵」が枯渇してしまう、バッシングする相手のネタが尽きてしまう気がします。そうなると、かの安倍元首相みたいな末路になるでしょう。小泉は実に巧いタイミングで「敵」を作ってきましたが、橋下はちょっと拙速な印象です。

 

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