「戦略人事のビジョン」八木洋介、金井壽宏著

神戸大学の金井壽宏教授が民間企業で活躍する方と一緒に書いたリーダーシップに関する本です。

まえがきの中にもあるように野田智義氏と共著の「リーダーシップの旅」、増田弥生氏と共著の「リーダーは自然体」に続く本です。

八木氏の話はＧＥ在籍中の人事部門での具体的な話が多く、その点「リーダーシップの旅」や「リーダーは自然体」を読んだ後ののような強い感動はなかったです。
しかし、人事部門がリーダーを育てる、戦略人事という言い方をされていますが、ちょっと日本企業の人事部とは違った役割について、八木さんの思いを入れて詳しく書かれており、もう一度ゆっくり読みたいと思っています。

本物のリーダーはなかなかいないこと、入社後数年から２０年程度の短期間でリーダーを育てていく必要があることなど、ほかの本には書いていないことが書かれていました。

この本はあくまでも企業の中の人材育成について書いたものですが、これを自分の関心事である地域のリーダー育成という視点から読み直せないかとも考えています。ちょっと置き換えは難しいように感じますが、リーダーシップは企業でもその他の組織でも基本は変わらないでしょうから、かけ離れていると思える本の方が、より大きなヒントがつかめるような気もします。