これは、あくまで経営の話。
経営者としては数字の動きを頻繁に見ています。
今月はスタート時期(月初)が好スタートだったので
目標数値(一度も達成していない月間売上目標)に
たどり着けると思えたのですが、
認定調査依頼が想像以上に少なく、
他の2部門は目標クリアしているのですが
認定調査でこける形になりました。
独立型なので
収入は3本柱。①要支援者支援 ②要介護者支援 ③認定調査業務
この3本しか柱はありません。
いつも越えている大台も越えられるか微妙ですが
一応黒字経営にはなっています。
居宅は1件あたりの売上が低く、ある意味では割合に
安定した収益が得られるのですが、ただ薄利過ぎる為
認定調査業務に頼らざるおえないのが現状です。
多い時は認定調査業務料で1名分の人件費を捻出する月もあります★
併設しているところとの大きな違いは、この「薄利」でどう
会社を切り盛りするかだと思います。
一般的に「独立型は経営は難しい」と言われるのが定説ですので★
頑張るだけですね。 あと約10日日間あります。
あと少し数字が伸びれば・・・と経営者の声です★★★
経営者としては数字の動きを頻繁に見ています。
今月はスタート時期(月初)が好スタートだったので
目標数値(一度も達成していない月間売上目標)に
たどり着けると思えたのですが、
認定調査依頼が想像以上に少なく、
他の2部門は目標クリアしているのですが
認定調査でこける形になりました。
独立型なので
収入は3本柱。①要支援者支援 ②要介護者支援 ③認定調査業務
この3本しか柱はありません。
いつも越えている大台も越えられるか微妙ですが
一応黒字経営にはなっています。
居宅は1件あたりの売上が低く、ある意味では割合に
安定した収益が得られるのですが、ただ薄利過ぎる為
認定調査業務に頼らざるおえないのが現状です。
多い時は認定調査業務料で1名分の人件費を捻出する月もあります★
併設しているところとの大きな違いは、この「薄利」でどう
会社を切り盛りするかだと思います。
一般的に「独立型は経営は難しい」と言われるのが定説ですので★
頑張るだけですね。 あと約10日日間あります。
あと少し数字が伸びれば・・・と経営者の声です★★★