実績混乱もクリアして★★

２日お休みを頂きました。

実績で混乱するからと前回の週単位会議で

報告しておきました。

ピンクを中心に他社の処遇改善の有・無

など一斉に確認指示を出しており

「確認した」と結果報告あり

私が３月に不調になってから

ピンクがぐんぐん成長して

管理者らしくなってきました。

管理者になると

自分の仕事より事業所の仕事

が最優先★されてしまう

場合が多く

オーバーワークになりますね。。


自分のことより「全体のことを

なんとかせねば」と。

まぁそれが管理者の宿命ですけども

ピンクがどんどん周囲に目を向けて

指示を出している姿をみて

凄いなぁと感じます。

さすが腹をくくった人間は強いなぁ

と痛感しました。

管理者としての荒波を体験して解決して

ゆけば、強い管理者になると思います。


昔問題だった「業務の抱え込み」は

どうも無いみたいで、うまく

グリーンと　ブルーとに相談し

役割しているみたいです。

それに伴いグリーンも管理職らしく

なると思うし、ブルーも会社からの

必要性を強く感じて管理職に近くなると

思います。

管理職は「ドンと座って印鑑押すだけ」

では成り立ちませんからね（小さな会社はね）

現場もやりつつ管理業務もこなし

周囲を正しい方向へ導いてゆくことが役目

だと思います。

実績問題も気にかけていましたが

先にクリアしていたので、よかった。

任せられますね。安心してと思います。。。