振り出しに戻る★★★

求人募集の内容が振り出しに戻ります。

様々なリスクを想定して「今」すること

半年～１年の間で考え直しをして

みました。

やはり「ケアマネの追加募集」です。

理由として


①１名当たりの売上利益が、高すぎること
（１名当たりの柱が太くなりすぎている＝倒れたら＝転覆）

②人員が１名退職するので、人員換算５・５名になるが「受入れキャパ」の
　ゆとりがないこと
（発展がとまること）

③顧客数の増加がこれ以上は厳しくなること
（発展がとまること）

④１名ゆっくり人員を育てたいこと。
（７人目の定着が厳しいので、以前の採用方法のようにゆっくり育て
　人員を定着させること）

理由は以上です。

募集をかけても「誰でもいい」訳ではないので、人選をしないといけない

それには時間がかかります。

同じ方向性を持った人員探しですね。

私もケアマネ教育しても３回連続退職になってしまい、自信をなくしましたが
もう一度、教育に挑戦してみようと思います。ワンツーマンでね。

次回役員会で提案をします。時期からするとちょうど良い時期だと思います。
私も体調をみつつできると思いますので、早期に開始したい案件ですね★★★