「よしともの会!仮」「よしとも家!」
せっかく独立型で存在させてもらえているので「この立場・この価値」を活かしたいとおもんです。
なんだろうなぁ・・・。なんかこう「会社!」「会社!」という枠は外して
「お互いに素直に、知らないことや・新しい情報など地域中心に気軽に話せる場!」
「そんなこと知らなかったの~!」ではなく「基本なんだけどさぁ。聞きづらくて・・」と
「聞ける場所!」
私がそうなんですが、たぶん多くのケアマネさんや経営者さんなど以外に「ちっちゃいこと」で
聞けないで・・・そのままに・・・・封印していることあるとおもんです。
年数・経験を積めば積むほど「う~ん。聞けない!!」
だから「普通に座談会で、みかん食べ食べ話せる場」それが「よしともの会(よしとも家でもいいです)」
よしとも会は①しっかりと会員制にすること ②個人情報は厳守する書面を交わすこと ③会議方式だけど内容は会議録で保管
④会費はいりません。 ⑤よしとも会メンバー証?発行!! ⑥会社を超えた「家族」
それを重要にしたいかなぁ・・・。営利目的は× 宣伝も基本は× まぁ「新しい情報としての話ならOK」
あとは・・・・。絶対に世間や制度に対する「抵抗勢力」みたいな存在にならないようにすることですね。
いろいろとあちらこちらで、「会」があるようで。「愚痴をこぼすことも大切。情報共有も大事」
でも「よしとも会」での大事にしたいのは「ある一線は踏みこえないこと」ですね。やっぱり「会議時間内でしっかり終わること」
これが大切。私の個人的意見です。。
主任CMでもあるので、このあたりをうまく、なんとか、地域貢献しつつ・・・「独立型の存在意義をアピールできれば」
「よしともの会」は必要性が高くなるとおもんですね。
「えっ!よしとも会って、じゃあ・・自社の宣伝目的?」=「自社という前に:独立型ケアマネが増える場」ですね。
「もちろん、主宰者しますので、うちの宣伝にはなりますね^^」
でも「独立型が生きていける!!」ということをアピールしたいです。。後に続け~!!という多少の参考にはなるとは
思うんですが・・。
私個人は、すべての会社が正義だと思います。「よしともの正義は独立型で存続すること」です。
だから「うちの正義をつらぬく~」という感じがこもってます。
私の勝手な見解は「独立型が多くなれば、無駄な介護給付は減る」と思い込んでます。。
なぜなら?「別にサービスに多くつなごうが、どうであろうが、ケアマネにはメリットが無いから」ですね。
サービス調整の「ある程度の実質的な決定権?みたいなモノがどうしてもケアマネに偏る以上は、ケアマネにメリットをうまない
環境を持つべきです。内部連動の話ですね。多くつながないと、立場が・・。では無駄な給付はまったくなし!とは言えないと
勝手に思い込んでます・・。」
といいつつも「ケアマネ側も何かしらの支援が動かなければ、まったく無報酬ですので、最低限 必要な範囲の介護給付はどうしても
必要?と言えますが・・。」
「よく話になる話題ですが、すべてインフォーマル支援で調整できたと仮定した場合、支援した・調整した時間はすべて無報酬。」
「悲しいことですが、ケアマネさんは何かしら介護給付が発生しないと、報酬0なんです。」
これも本当はおかしな?話ですけど・・。制度がそうですので、それに従うだけですね。
かなりボランティア的な支援時間もどうしても発生しますよね・・。でもそれも支援する一部としては、必要ですが・・。
・・・・と。まぁこんなお話もお互いにできるのもいいとおもんですね。会社!という看板があると
「口が裂けてもいえない」ですが、心で思っていることを「言える場」があるといいですね。
勝手にいろいろと書いてますが、私個人はそう思う人間です。特に賛否な必要ありません。私の意見ですので。。
「せっかく独立型で経営できているので、独立型が多く広がるように・・」
あぁ・・。でも一人ではできないし・・。悩むところです。。。
せっかく独立型で存在させてもらえているので「この立場・この価値」を活かしたいとおもんです。
なんだろうなぁ・・・。なんかこう「会社!」「会社!」という枠は外して
「お互いに素直に、知らないことや・新しい情報など地域中心に気軽に話せる場!」
「そんなこと知らなかったの~!」ではなく「基本なんだけどさぁ。聞きづらくて・・」と
「聞ける場所!」
私がそうなんですが、たぶん多くのケアマネさんや経営者さんなど以外に「ちっちゃいこと」で
聞けないで・・・そのままに・・・・封印していることあるとおもんです。
年数・経験を積めば積むほど「う~ん。聞けない!!」
だから「普通に座談会で、みかん食べ食べ話せる場」それが「よしともの会(よしとも家でもいいです)」
よしとも会は①しっかりと会員制にすること ②個人情報は厳守する書面を交わすこと ③会議方式だけど内容は会議録で保管
④会費はいりません。 ⑤よしとも会メンバー証?発行!! ⑥会社を超えた「家族」
それを重要にしたいかなぁ・・・。営利目的は× 宣伝も基本は× まぁ「新しい情報としての話ならOK」
あとは・・・・。絶対に世間や制度に対する「抵抗勢力」みたいな存在にならないようにすることですね。
いろいろとあちらこちらで、「会」があるようで。「愚痴をこぼすことも大切。情報共有も大事」
でも「よしとも会」での大事にしたいのは「ある一線は踏みこえないこと」ですね。やっぱり「会議時間内でしっかり終わること」
これが大切。私の個人的意見です。。
主任CMでもあるので、このあたりをうまく、なんとか、地域貢献しつつ・・・「独立型の存在意義をアピールできれば」
「よしともの会」は必要性が高くなるとおもんですね。
「えっ!よしとも会って、じゃあ・・自社の宣伝目的?」=「自社という前に:独立型ケアマネが増える場」ですね。
「もちろん、主宰者しますので、うちの宣伝にはなりますね^^」
でも「独立型が生きていける!!」ということをアピールしたいです。。後に続け~!!という多少の参考にはなるとは
思うんですが・・。
私個人は、すべての会社が正義だと思います。「よしともの正義は独立型で存続すること」です。
だから「うちの正義をつらぬく~」という感じがこもってます。
私の勝手な見解は「独立型が多くなれば、無駄な介護給付は減る」と思い込んでます。。
なぜなら?「別にサービスに多くつなごうが、どうであろうが、ケアマネにはメリットが無いから」ですね。
サービス調整の「ある程度の実質的な決定権?みたいなモノがどうしてもケアマネに偏る以上は、ケアマネにメリットをうまない
環境を持つべきです。内部連動の話ですね。多くつながないと、立場が・・。では無駄な給付はまったくなし!とは言えないと
勝手に思い込んでます・・。」
といいつつも「ケアマネ側も何かしらの支援が動かなければ、まったく無報酬ですので、最低限 必要な範囲の介護給付はどうしても
必要?と言えますが・・。」
「よく話になる話題ですが、すべてインフォーマル支援で調整できたと仮定した場合、支援した・調整した時間はすべて無報酬。」
「悲しいことですが、ケアマネさんは何かしら介護給付が発生しないと、報酬0なんです。」
これも本当はおかしな?話ですけど・・。制度がそうですので、それに従うだけですね。
かなりボランティア的な支援時間もどうしても発生しますよね・・。でもそれも支援する一部としては、必要ですが・・。
・・・・と。まぁこんなお話もお互いにできるのもいいとおもんですね。会社!という看板があると
「口が裂けてもいえない」ですが、心で思っていることを「言える場」があるといいですね。
勝手にいろいろと書いてますが、私個人はそう思う人間です。特に賛否な必要ありません。私の意見ですので。。
「せっかく独立型で経営できているので、独立型が多く広がるように・・」
あぁ・・。でも一人ではできないし・・。悩むところです。。。