よしともの会メンバー

「よしともの会」を広報しながら、4か所につぶやいてみました。

2か所はケアマネさん（一人ケアマネ）

2か所は個人経営のデイサービスさんです。

いろいろと考えた結果「最初は一人ケアマネさん」を少し４名程度
集めようかなぁ・・・。

うちは今全員で常勤7人（内役員4名）ですが、

「他居宅介護支援での経験があるのは2人のみ」

他は「よしとも」で育った人材です。

いろいろと口頭では「他とは違うよ」と話をしてますが

実際に「他社一人ケアマネ」の苦労と比較すれ

まだまだ守られたビニールハウス内の状態です。


一人ケアマネさんはすべてを一人で判断し、一人で行動して。誰もそばにいない。愚痴も言えない環境が多いと思うし。

「雑草」のような強さをみなさんは持っていると思うんです。

うちの人員と一人ケアマネさん間との座談会は「うちにとってもメリット」が
あると思います。

人材を育てる過程でうちがやらなかったことは１つ。「外との交流（業務以外の）」

ある意味「中立公正」でいるために経営方針として「鎖国」した訳です。

少し外人さんとの交流を入れても大丈夫な質まで向上したから。
少し鎖国を解こうかなぁと思います。

まずは「一人ケアマネ」との座談会で交流会を作りたいと思います。