「中小企業の差別化・独自化」！

中小企業が強みで、勝負するということは、商品やサービスを自社の希望価格でお客様に購入して頂けるということです。

そのためには、他社との「差別化・独自化」を図っていかなければなりません。

自社の持つ経営資源を選択し、集中して投入することで大きな差別化が生まれます。

経営資源を分散投資せず、効率的に用いましょう。

圧倒的な存在感は差別化のみで生まれます。